Dekarbonisierung der Wertschöpfungskette
Maßnahmen gegen das Klima ergreifen
Die Dekarbonisierung unseres globalen Lebensmittelsystems erfordert eine Reduzierung der CO2-Bilanz über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Daher sollten sich die Bemühungen auf Maßnahmen in vier Schlüsselbereichen konzentrieren: Verpackung, Betrieb, Kundenbetrieb und Rohstoffe.
Warum ist die Dekarbonisierung der Wertschöpfungskette wichtig?
Ein wesentlicher Schritt zur Bekämpfung des Klimawandels ist die Reduzierung der Treibhausgasemissionen. Um die globale Erwärmung auf 1,5 °C über dem vorindustriellen Niveau zu halten, müssen in allen Sektoren tiefgreifende, schnelle und nachhaltige Reduzierungen der Treibhausgasemissionen erreicht werden.
Um die Bewertung unserer Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette und die Billigung unserer Netto-Null-Pläne durch die Science Based Targets Initiative (SBTi)1 sicherzustellen, wurden wir stolz zu einem der ersten 59 Unternehmen, die in die Initiative aufgenommen wurden. Diese Errungenschaft ist jetzt die Grundlage für unsere strategischen Ziele.
Fortschritt in unserer gesamten Wertschöpfungskette
Um unsere Ambitionen und Ziele zu erreichen, arbeiten wir daran, die Emissionen vorgelagert2 in Zusammenarbeit mit Lieferanten, in unseren eigenen Betrieben und nachgelagert3 durch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern zu reduzieren.
Entkarbonisierung vorgelagert
Beschaffung von Rohstoffen
In Zusammenarbeit mit unseren wichtigsten Lieferanten von Grundstoffen, die für 90 % unserer Grundmaterialien verantwortlich sind4-bezogene Treibhausgasemissionen, tragen wir aktiv zur Verbesserung des Klimas, der Biodiversität und der Kreislaufpraktiken durch die Initiative „Teilnehmen Sie an Protecting the Planet“ bei. Unser Ziel: Reduzierung der Lieferantenemissionen um 50 % bis 2030 gegenüber dem Niveau von 2019. Bei unserem Materialverbrauch führen wir Innovationen über fossile Brennstoffe hinaus durch und untersuchen pflanzliche Kunststoffe und faserbasierte Barrieren, um herkömmliche Materialien zu ersetzen. Erfahren Sie mehr hier.
Reduzierung des Transport-Fußabdrucks
Neben Produktion und Vertrieb suchen wir auch nach Möglichkeiten, den Transportbedarf unserer Lieferanten zu reduzieren. Beispielsweise ermöglichen Innovationen bei alternativen leichten Kartonverpackungen auf Papierbasis im Vergleich zu Alternativen ein effizienteres Stapeln und größere LKW-Ladungen – was die Gesamtverteilung und den betrieblichen Fußabdruck für unsere Kunden reduziert. Für Tetra Recart können beispielsweise bis zu 20 % mehr Einheiten pro LKW transportiert werden.
Dekarbonisierung nachgeschaltet
Auswirkungen unserer Ausrüstung an Kundenstandorten
Auf der Produktionsseite wurden mehr als 120 Energiespar- und Emissionsminderungsprojekte an Kundenstandorten ermöglicht. Sie führen zu einem Vorschlag für mehr als 1.000 Geräte-Upgrade-Lösungen, die seit 2016 effektiv dazu beitragen, die CO2-Emissionen in den Betrieben unserer Kunden zu reduzieren.
Im Jahr 2022 untersuchte das Sustainability Agile Development Programm Möglichkeiten, Wasser- und Produktverluste durch Wiederherstellungslösungen zu reduzieren. Jetzt erforschen wir Wege, um die Treibhausgasemissionen in Verarbeitungsanlagen für Molkereiumgebungen zu reduzieren. Zusätzlich zur Integration der vollständigen Dekarbonisierung in Lebensmittelanlagen.
Senkung der Treibhausgasemissionen in Verarbeitungsanlagen
Wir beschleunigen die Entwicklung und den Einsatz von Verarbeitungs- und Abfülllösungen mit 50 % weniger Emissionen pro Produktionseinheit5, was die Auswirkungen und Emissionen der Produktionsprozesse unserer Kunden reduzieren kann. Hier erfahren Sie mehr.
Bewertungen des Produktlebenszyklus
Um den CO2-Fußabdruck unserer Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus zu verstehen, werden Lebenszyklusbewertungen durchgeführt, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Entscheidungen im Zusammenhang mit Materialbeschaffung, Produktionsprozessen und End-of-Life-Management zu treffen.
Unsere strategischen Ambitionen und Ziele für 2030
Unsere Dekarbonisierungsbemühungen konzentrieren sich auf die Vermeidung und Minderung von THG-Emissionen über die gesamte Wertschöpfungskette und die Kohlenstoffkompensation, um unvermeidbare Restemissionen durch naturbasierte Lösungen und andere Initiativen auszugleichen.
Die strategischen Ziele und Zielsetzungen für 2030 umfassen:
1Die Science Based Targets Initiative (SBTi) hilft Unternehmen, realistische, wirkungsvolle Ziele zur Emissionsreduzierung festzulegen, um die schlimmsten Auswirkungen des Klimawandels und gleichzeitig ein zukunftssicheres Geschäftswachstum zu verhindern. Ziele gelten als „wissenschaftsbasiert“, wenn sie mit den neuesten Zielen der Klimawissenschaft und des Pariser Abkommens übereinstimmen und die globale Erwärmung auf 1,5 °C über dem vorindustriellen Niveau begrenzen. Quelle: https://www.tetrapak.com/about-tetra-pak/stories/net-zero-science-based-targets
2„Upstream“ bezieht sich auf die frühen Phasen im Betrieb eines Unternehmens oder einer Branche, als Exploration und Produktion im Ölgeschäft (gegenüber Downstream ). Quelle: https://www.dictionary.com/browse/upstream
3„Downstream“ bezieht sich auf den letzten Teil eines Prozesses oder Systems: https://www.dictionary.com/browse/downstream
4Grundmaterialien sind die Materialien, die wir verwenden, um die Verpackungen herzustellen, die wir an Lebensmittel- und Getränkehersteller verkaufen, einschließlich Karton, Polymere, Aluminiumfolie und Tinten.
5Im Vergleich zu 2019 für Best-Practice-Linien.
6Umfang 1 deckt direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen ab. Umfang 2 umfasst indirekte Emissionen aus der Erzeugung von gekauftem Strom, Dampf, Heizung und Kühlung, die von der berichtenden Gesellschaft verbraucht werden. Umfang 3 umfasst alle anderen indirekten Emissionen, die in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens auftreten.
7Die Zielgrenze umfasst landbezogene Emissionen und Entfernungen aus Bioenergierohstoffen.
8Umfang 1 deckt direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen ab. Umfang 2 umfasst indirekte Emissionen aus der Erzeugung von gekauftem Strom, Dampf, Heizung und Kühlung, die von der berichtenden Gesellschaft verbraucht werden. Umfang 3 umfasst alle anderen indirekten Emissionen, die in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens auftreten.