Rahmenwerk zur Unternehmensführung
Tetra Pak verfügt über ein etabliertes und gut definiertes Corporate Governance Framework, das uns bei der Durchführung unserer Geschäfte leitet. Alles, was wir als Unternehmen tun – Strategie entwickeln, Entscheidungen treffen und definieren, wie wir arbeiten und handeln – wird von diesem Rahmenwerk geleitet, das uns hilft, relevante Vorschriften und Gesetze einzuhalten und uns dabei unterstützt, uns ethisch und verantwortungsbewusst zu verhalten.
Alle Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, die Prinzipien unseres Corporate Governance Frameworks in ihren täglichen Aufgaben zu erfüllen. Den Mitarbeitern werden obligatorische Schulungen angeboten, um sicherzustellen, dass die höchsten Governance-Standards erfüllt werden. Durch die Bereitstellung der Grundlage für unsere Strategie und unseren Führungsansatz hilft uns eine gute Governance letztendlich dabei, unsere Vision zu erfüllen, Lebensmittel überall sicher und verfügbar zu machen und unser Markenversprechen zu erfüllen, WAS GUTTM SCHÜTZEN.
Während Kernwerte unsere Unternehmenskultur prägen und unser Verhalten intern und extern leiten, legt unser Verhaltenskodex die Position des Unternehmens zu Arbeitsbedingungen, Diskriminierung, Vertraulichkeit, Interessenkonflikten, Finanzberichterstattung, Compliance, Korruption, Bestechung, Kindesausbeutung und Umweltfragen fest. Die Leistung wird im Rahmen unseres Corporate Governance Frameworks von externen Prüfern geprüft.
Mandate und Verantwortlichkeiten
Unsere Verantwortungscharta ist Teil eines Rahmenwerks von Mandaten, Chartas, Richtliniendokumenten und Berichtslinien, die die formellen Aspekte der Unternehmensführung in der Tetra Laval Group darstellen. Es umfasst auch eine umfassende Risikomanagementmethodik und ein umfassendes Risikomanagementsystem mit zugehörigen und mildernden Richtlinien, Verfahren und globalen Prozessen für das Management und die Reaktion auf Risiken.
Tetra Laval Group Vorstand
Wir sind Teil der Tetra Laval Gruppe, zu der auch Sidel und De Laval gehören. Der Vorstand der Tetra Laval Group ist verantwortlich für die Gesamtstrategie, Kontrolle und Überwachung aller Geschäftsbereiche innerhalb des Konzerns und die klare Definition der Verantwortlichkeiten des Vorsitzenden des Konzernvorstands, des CEO jeder Industriegruppe und des Präsidenten von TLI. Die Rollen und Verantwortlichkeiten des Konzernvorstands und des Vorsitzenden unterliegen einer Verantwortungssatzung des Konzernvorstands.
Der Tetra Laval Group Board hat fünf Hauptverantwortungsbereiche:
- Entwicklung und Definition von Gesamtstrategien und -richtlinien.
- Die Ernennung und Nachfolgeplanung der Geschäftsleitung.
- Unternehmensführung.
- Finanzielle und operative Kontrolle. Ein Prüfungsausschuss und ein Vergütungsausschuss unterstützen den Vorstand in diesen Funktionen.
- Der Vorstand definiert finanzielle Ziele für die verschiedenen Operationen des Konzerns und die Gesamtressourcenallokation innerhalb der Branchengruppen.
Der Tetra Laval Group Board hält jedes Jahr vier regelmäßige Sitzungen ab; bei Bedarf werden zusätzliche Sitzungen abgehalten. Nachhaltigkeitsberichterstattung und ESG-Themen stehen regelmäßig auf der Tagesordnung des Vorstands, sowohl in Strategie- und Risikoüberprüfungen als auch als eigenständige Themen integriert. Im Jahr 2022 veröffentlichte Tetra Laval die ESG-Berichterstattungsrichtlinie und das ESG-Verfahren, um einen Rahmen für die effektive Verwaltung angemessener ESG-Berichterstattung zu schaffen.
Tetra Pak Führungsteam
Das Executive Leadership Team (ELT) von Tetra Pak ist das Entscheidungsgremium von Tetra Pak, das im Rahmen der Verantwortungscharta von Tetra Pak tätig ist. Das ELT ist für die Leitung, Entwicklung und Verwaltung der Tetra Pak Gruppe verantwortlich.
Im Jahr 2022 wurde unser Betriebsmodell transformiert, um die Stimme unserer Kunden zu verstärken, die Arbeit zu vereinfachen, Teams zu stärken und sich an lokale Bedürfnisse anzupassen, während gleichzeitig die Skalenvorteile maximiert wurden.
Umgebung der internen Kontrolle
Risikomanagement ist ein integraler Bestandteil jeder Entscheidung, die wir treffen, um sowohl den Wert unseres Unternehmens zu schützen als auch potenzielle negative Auswirkungen auf Menschen, Gesellschaft und Umwelt zu mindern. Unser Ansatz hilft uns, Risiken durch verschiedene Richtlinien, Verfahren, Leitlinien, Prozesse, Kontrollen und strategische Initiativen zu identifizieren, zu verwalten und zu mindern.
Globale Prinzipien
Als Unterzeichner desUnited Nations Global Compact (UNGC) verpflichten wir uns zur Umsetzung, Offenlegung und Förderung seiner zehn Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung. Wir reichen eine jährlicheKommunikation über Fortschritte ein und tragen auch aktiv zu den UN- und Best-Practice-Standards des Forest Stewardship Council™ (FSC™), des World Wide Fund for Nature (WWF), des UN World Food Programme (WFP) und der Global Alliance for Improved Nutrition bei.
Erfahren Sie mehr über unser Engagement der Stakeholder
Vertrauen und Transparenz
Um Vertrauen und Transparenz bei unseren Kunden aufzubauen und als Teil unseres Ansatzes für verantwortungsvolle Beschaffung in unserer gesamten Lieferkette arbeiten wir mit führenden Plattformen zur Nachhaltigkeitsbewertung zusammen, darunter CDP, EcoVadis und Supplier Ethical Data Exchange (Sedex).
1Der Begriff „Lebensmittelsysteme“ bezieht sich auf alle Elemente und Aktivitäten im Zusammenhang mit der Herstellung und dem Konsum von Lebensmitteln und deren Auswirkungen, einschließlich der wirtschaftlichen, gesundheitlichen und ökologischen Ergebnisse (OECD, https://www.oecd.org/food-systems, 2023).