Marco de gobernanza corporativa
Tetra Pak tiene un marco de gobernanza corporativa establecido y bien definido que guía la forma en que realizamos negocios. Todo lo que hacemos como compañía, desarrollando estrategias, tomando decisiones y definiendo cómo operamos y actuamos, está guiado por este marco que nos ayuda a cumplir con las regulaciones y la legislación relevantes y nos guía para comportarnos de manera ética y responsable.
Todos los empleados son responsables de cumplir con los principios de nuestro Marco de gobernanza corporativa en sus funciones diarias. Se proporcionan capacitaciones obligatorias a los empleados para garantizar que se cumplan los más altos estándares de gobernanza. Al proporcionar la base de nuestra estrategia y enfoque de liderazgo, la buena gobernanza nos ayuda en última instancia a cumplir nuestra visión de comprometernos a hacer que los alimentos sean seguros y estén disponibles, en todas partes, y cumplir con la promesa de nuestra marca de PROTEGER LO QUE ES BUENOTM .
Si bien los valores fundamentales dan forma a nuestra cultura corporativa y guían nuestro comportamiento interna y externamente, nuestro Código de conducta comercial establece la posición de la compañía sobre las condiciones laborales, la discriminación, la confidencialidad, los conflictos de intereses, los informes financieros, el cumplimiento, la corrupción, el soborno, la explotación infantil y los problemas ambientales. El desempeño es auditado por auditores externos como parte de nuestro Marco de gobernanza corporativa.
Mandatos y responsabilidades
Nuestro Estatuto de responsabilidad forma parte de un marco de mandatos, estatutos, documentos de políticas y líneas de informes que constituyen los aspectos formales de la gobernanza corporativa en el Grupo Tetra Laval. También incluye una metodología y un sistema integrales de gestión de riesgos con políticas, procedimientos y procesos globales relacionados y atenuantes para gestionar y responder a los riesgos.
Junta del Grupo Tetra Laval
Somos parte de Tetra Laval Group, que también incluye a Sidel y De Laval. La Junta Directiva de Tetra Laval Group es responsable de la estrategia general, el control y la supervisión de todas las operaciones comerciales dentro del Grupo y de la definición clara de las responsabilidades del Presidente de la Junta Directiva del Grupo, el Director Ejecutivo de cada Grupo Industrial y el Presidente de TLI. Las funciones y responsabilidades de la Junta del Grupo y del Presidente se rigen por un Estatuto de Responsabilidad de la Junta del Grupo.
La Junta de Tetra Laval Group tiene cinco áreas principales de responsabilidad:
- Desarrollo y definición de estrategias y políticas generales.
- El nombramiento y la planificación de sucesión de la alta gerencia.
- Gobernanza corporativa.
- Control financiero y operativo. Un Comité de Auditoría y un Comité de Remuneración apoyan a la Junta en estas funciones.
- La Junta define los objetivos financieros para las diferentes operaciones del Grupo y la asignación total de recursos dentro de los grupos de la industria.
La Junta de Tetra Laval Group tiene cuatro reuniones regulares cada año; cuando se realizan reuniones adicionales requeridas. Los informes de sustentabilidad y los temas ESG están en la agenda de la junta directiva regularmente, tanto integrados en las revisiones de estrategia y riesgo como en temas independientes. En 2022, Tetra Laval emitió la Política y procedimiento de informes de ESG para establecer un marco para gestionar de manera efectiva los informes de ESG adecuados.
Equipo de liderazgo ejecutivo de Tetra Pak
El Equipo de Liderazgo Ejecutivo (Executive Leadership Team, ELT) de Tetra Pak es el organismo de toma de decisiones de Tetra Pak, que opera dentro del alcance del Estatuto de Responsabilidad de Tetra Pak. El ELT es responsable de liderar, desarrollar y gestionar el Grupo Tetra Pak.
En 2022, nuestro modelo operativo se transformó para amplificar la voz de nuestros clientes, simplificar el trabajo, empoderar a los equipos y adaptarse a las necesidades locales mientras maximizamos las ventajas a escala.
Entorno de control interno
La gestión de riesgos es una parte integral de cada decisión que tomamos, tanto para proteger el valor de nuestra compañía como para mitigar los posibles impactos negativos en las personas, la sociedad y el medio ambiente. Nuestro enfoque nos ayuda a identificar, gestionar y mitigar el riesgo a través de diversas políticas, procedimientos, pautas, procesos, controles e iniciativas estratégicas.
Principios globales
Como signatarios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (United Nations Global Compact, UNGC), estamos comprometidos con la implementación, divulgación y promoción de sus 10 principios sobre derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción. Presentamos unaComunicación anual sobre el progreso y también contribuimos activamente a las normas de las Naciones Unidas y de las mejores prácticas del Consejo de Administración Forestal (FSC), el Fondo Mundial para la Naturaleza (World Wide Fund for Nature, WWF), el Programa Mundial de Alimentos (World Food Programme, WFP) de las Naciones Unidas y la Alianza Mundial para una Nutrición Mejorada.
Lea más sobre nuestro compromiso con las partes interesadas
Confianza y transparencia
Para generar confianza y transparencia con nuestros clientes y como parte de nuestro enfoque de abastecimiento responsable en toda nuestra cadena de suministro, trabajamos con plataformas líderes de evaluación de sostenibilidad, incluidos CDP, EcoVadis y el Intercambio Ético de Datos de Proveedores (Sedex).
1El término “sistemas alimentarios” se refiere a todos los elementos y actividades relacionados con la producción y el consumo de alimentos, y sus efectos, incluidos los resultados económicos, de salud y ambientales (OECD, https://www.oecd.org/food-systems, 2023).