Eine strategische Priorität
Als Unterzeichner des UN Global Compact und zur Unterstützung des nachhaltigen Entwicklungsziels 12 arbeiten wir mit Stakeholdern zusammen, um eine kontinuierliche Verbesserung in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsstandards und Umwelt voranzutreiben und gegen Korruption zu handeln.
Verantwortungsvolle Beschaffung ist ein strategisches Ziel für unsere Beschaffungsorganisationen. Dies bedeutet, dass es in die wichtigsten Leistungs- und individuellen Ziele in allen unseren Regionen integriert ist und ein Sicherheitssystem in unserCorporate Governance Framework integriert hat.
Unsere Erwartungen
Wir verlangen von unseren Lieferanten, unseren Verhaltenskodex für Lieferanten (den Lieferantenkodex) einzuhalten, der unsere Erwartungen auf der Grundlage der 10 Prinzipien des UN Global Compact festlegt . Wir ermutigen Lieferanten auch, nach kontinuierlicher Verbesserung zu streben, indem sie in ihre Nachhaltigkeitsagenda investieren, um globale Best Practices zu erfüllen oder zu übertreffen.
Der Lieferantenkodex gilt als integraler Bestandteil einer Vereinbarung, die die Beziehung zwischen Tetra Pak und einem Lieferanten regelt. Alle neuen Lieferanten müssen den Lieferantenkodex befürworten, bevor wir Geschäfte mit ihnen aufnehmen und ihr Engagement während der gesamten Beziehung beibehalten. Im Laufe des Jahres 2024 planen wir, den Lieferantenkodex zu aktualisieren, um unsere Anforderungen im Einklang mit unserer allgemeinen Nachhaltigkeitsstrategie zu stärken.
Engagement von Lieferanten
Wir verwenden Sedex, den Austausch ethischer Lieferantendaten, um die Durchführung und Nachverfolgung der jährlichen Selbstbewertungen ausgewählter Lieferanten zu koordinieren. Bei spezifischen Bedenken bitten wir Lieferanten, Audits vor Ort unter Verwendung der SMETA-Methodik (Sedex Members Ethical Trade Audit) durchzuführen und innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens Korrekturmaßnahmen umzusetzen.
Wir arbeiten auch mit EcoVadis zusammen, um unseren Beschaffungsteams zu helfen, Umwelt-, Sozial- und Governance-Probleme in der Lieferkette besser zu überwachen. Wir werden von EcoVadis for Environment and Sustainable Procurement unter den Top 1 Prozent der Unternehmen geführt.
Im Jahr 2019 haben wir unsere Partnerschaften mit Dritten wie Sedex und EcoVadis verbessert, um die Abdeckung von Bewertungen in unserer gesamten Lieferantenbasis mithilfe eines risikobasierten Ansatzes zu optimieren. Wir haben auch ein neues Lieferketten-Risikomanagementsystem ausgewählt, das Daten von Drittanbietern wie EcoVadis mit künstlicher Intelligenz und Medienscreening integriert. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und stärkt unsere Aktivitäten in Bezug auf verantwortungsvolle Beschaffung und Lieferantenrisikomanagement.
Darüber hinaus haben wir im Rahmen der Transformation unserer Lieferantenmanagement-Organisation eine zentrale Governance-Funktion geschaffen, die mit Einkaufskategorien zusammenarbeitet, um Strategien festzulegen und fachkundige Unterstützung in den Bereichen Nachhaltigkeit, Compliance und Risikomanagement zu bieten.
1Mit positiven Auswirkungen meinen wir die Förderung besserer Ergebnisse für unsere Mitarbeiter, Arbeiter und Gemeinschaften in unserer Lieferkette, Arbeiter in der Sammlung und dem Recycling und Menschen in unserer Wertschöpfungskette, die vom Klimawandel und dem Übergang zu Netto-Null in den Bereichen Arbeit, Diskriminierung, gefährliche Arbeitsbedingungen und nachhaltiges Einkommen betroffen sind, unter anderem