Unser Versprechen, Lebensmittel, Menschen und den Planeten zu schützen, treibt jeden Aspekt unseres Geschäfts voran. Wir sind fest davon überzeugt, dass jeder Mitarbeiter seine Rolle bei der Umsetzung unserer Strategie spielt. Unsere Investitionen in Führungskompetenzen und technische Kompetenzen – von der Rekrutierung bis zum Ruhestand – sind daher Investitionen in den Erfolg unseres Unternehmens, da sie produktive Karrieren bei uns unterstützen.

Wir bieten wettbewerbsfähige Vergütungs- und Leistungspakete1 , Karrierechancen und ein unterstützendes und integratives Arbeitsumfeld, um Top-Talente zu halten.

Wachstum durch Lernen

Durch die Förderung von Führungsqualitäten und technischen Kompetenzen befähigen wir unsere Mitarbeiter, sinnvolle Beiträge zu unseren strategischen Zielen zu leisten und positiv zu der Welt beizutragen, in der wir leben.

 

Der Aufbau von Kompetenzen und die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung sind ein Kernprinzip. Durch die Förderung des Wissensaustauschs und der Erfahrung schaffen wir ein Umfeld, in dem Kompetenz geschätzt, anerkannt und belohnt wird. Unsere Mitarbeiter können kontinuierliche Wachstumschancen erwarten, die mit ihren persönlichen Zielen übereinstimmen und gleichzeitig zu unserer Unternehmensstrategie beitragen.

Zwei weibliche Experten in einem Labor

Bewertungen und Erfolgsanreize

Um sicherzustellen, dass die Entwicklung von Kompetenzen weiterhin Priorität hat, sind regelmäßige Leistungsbewertungen ein integraler Bestandteil unseres unternehmensweiten Überprüfungsprozesses2.
Wir glauben daran, Erfolge anzuerkennen und zu feiern, und finanzielle Anreize stehen denjenigen zur Verfügung, die ihre Ziele erreichen, einschließlich Umweltzielen wie Recyclingraten und Treibhausgasemissionen. Indem wir individuelle Leistungen mit Nachhaltigkeitszielen verknüpfen, ermutigen wir unsere Mitarbeiter, aktiv zu ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitsbemühungen beizutragen.

Ingenieure arbeiten zusammen und betrachten Tablet

Erweiterung der Kompetenzen über Funktionen hinweg

Wir verpflichten uns, unseren Mitarbeitern dabei zu helfen, Kompetenzen über verschiedene Unternehmensfunktionen hinweg zu entwickeln. Von der Vertiefung des Kundenverständnisses bis hin zur Förderung effektiver Führung werden Möglichkeiten geboten, Fähigkeiten zu verbessern, die für den Erfolg in der dynamischen Geschäftslandschaft von heute entscheidend sind.

Indem wir das Lernen fördern und Wissen und Erfahrungen im gesamten Unternehmen teilen, bauen wir eine Kultur auf, in der Kompetenz respektiert, anerkannt und belohnt wird.

Servicetechniker

Feedback von Mitarbeitern sammeln und darauf reagieren

Wir messen regelmäßig das Engagement unserer Mitarbeiter und sammeln Feedback zu mehreren Themen. Beispielsweise führen wir alle zwei Jahre eine groß angelegte Umfrage zum Mitarbeiterengagement durch. Mit dieser Umfrage können Mitarbeiter bewerten, wie gut das Unternehmen bei den verschiedenen Motivationsfaktoren abschneidet. Zur Ergänzung der groß angelegten Umfrage führen wir zweimal jährlich Pulse-Umfragen zum Mitarbeiterengagement durch, um Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, Feedback zu bestimmten Themen wie organisatorischen Veränderungen oder Nachbereitung der Ergebnisse der groß angelegten Umfrage zu geben.

1Die Mehrheit unserer Mitarbeiter erhält Leistungen, die über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen, wie z. B.: Unfall-, Todesfall- und Invaliditätsversicherung, 2-faches Jahresgrundgehalt, globaler Standard, medizinische und Pensionspläne, die zu Marktmedianen für jedes Land positioniert sind, lange Dienstzuteilungen, bei denen der Markt vorherrscht, Sozialleistungen umfassen typischerweise über gesetzlich vorgeschriebene Abfindungszahlungen sowie global einheitliche Outplacement-Dienste.

2Im Jahr 2022 hatten 98 % der Mitarbeiter regelmäßige Leistungsüberprüfungen.