Quadro di governance aziendale
Tetra Pak ha un quadro di governance aziendale consolidato e ben definito che guida il modo in cui conduciamo le nostre attività. Tutto ciò che facciamo come azienda, sviluppando una strategia, prendendo decisioni e definendo il modo in cui operiamo e agiamo, è guidato da questo quadro che ci aiuta a rispettare le normative e la legislazione pertinenti e ci guida a comportarci in modo etico e responsabile.
Tutti i dipendenti sono responsabili del rispetto dei principi del nostro Quadro di governance aziendale nei loro ruoli quotidiani. Ai dipendenti vengono forniti corsi di formazione obbligatori per garantire il rispetto dei più elevati standard di governance. Fornendo le basi per la nostra strategia e il nostro approccio alla leadership, una buona governance ci aiuta a realizzare la nostra visione di rendere il cibo sicuro e disponibile, ovunque e mantenere la promessa del nostro marchio di PROTEGGERE COSA È BUONTM.
Mentre i valori fondamentali plasmano la nostra cultura aziendale e guidano il nostro comportamento internamente ed esternamente, il nostro Codice di condotta aziendale definisce la posizione dell’azienda sulle condizioni di lavoro, la discriminazione, la riservatezza, i conflitti di interesse, la rendicontazione finanziaria, la conformità, la corruzione, la corruzione, lo sfruttamento dei minori e le questioni ambientali. La performance viene verificata da revisori esterni come parte del nostro Quadro di governance aziendale.
Mandati e responsabilità
La nostra Carta di responsabilità fa parte di un quadro di mandati, charter, documenti di politica e linee di segnalazione che costituiscono gli aspetti formali della governance aziendale nel Gruppo Tetra Laval. Include anche una metodologia e un sistema completi di gestione del rischio con politiche, procedure e processi globali correlati e mitiganti per la gestione e la risposta ai rischi.
Scheda Tetra Laval Group
Facciamo parte del Tetra Laval Group, che comprende anche Sidel e De Laval. Il Consiglio di Tetra Laval Group è responsabile della strategia complessiva, del controllo e della supervisione di tutte le operazioni aziendali all’interno del Gruppo e della chiara definizione delle responsabilità del Presidente del Consiglio di Gruppo, del CEO di ciascun Gruppo di Settore e del Presidente di TLI. I ruoli e le responsabilità del Consiglio di Amministrazione del Gruppo e del Presidente sono disciplinati da uno Statuto di Responsabilità del Consiglio di Amministrazione del Gruppo.
Il Consiglio del Gruppo Tetra Laval ha cinque aree di responsabilità principali:
- Sviluppo e definizione di strategie e politiche generali.
- La pianificazione della nomina e della successione della dirigenza senior.
- Governance aziendale.
- Controllo finanziario e operativo. Un Comitato di revisione e un Comitato di remunerazione supportano il Consiglio in queste funzioni.
- Il Consiglio definisce gli obiettivi finanziari per le diverse operazioni del Gruppo e l’allocazione totale delle risorse all’interno dei gruppi di settore.
Il Consiglio del Gruppo Tetra Laval organizza quattro riunioni regolari ogni anno; quando necessario, si tengono riunioni aggiuntive. I report sulla sostenibilità e gli argomenti ESG sono regolarmente all’ordine del giorno del Consiglio, sia integrati nelle revisioni della strategia e del rischio che come argomenti indipendenti. Nel 2022, Tetra Laval ha pubblicato la Politica e la Procedura di rendicontazione ESG per stabilire un quadro di riferimento per gestire efficacemente la rendicontazione ESG appropriata.
Maggiori informazioni sul Consiglio di amministrazione di Tetra Laval Group.
Team dirigenziale esecutivo di Tetra Pak
Il Tetra Pak Executive Leadership Team (ELT) è l’organo decisionale di Tetra Pak, che opera nell’ambito dello Statuto di responsabilità di Tetra Pak. L’ELT è responsabile della guida, dello sviluppo e della gestione del Tetra Pak Group.
Nel 2022, il nostro modello operativo è stato trasformato per amplificare la voce dei nostri clienti, semplificare il lavoro, responsabilizzare i team e adattarsi alle esigenze locali, massimizzando al contempo i vantaggi di scala.
Ambiente di controllo interno
La gestione del rischio è parte integrante di ogni decisione che prendiamo, sia per proteggere il valore della nostra azienda che per mitigare i potenziali impatti negativi sulle persone, sulla società e sull’ambiente. Il nostro approccio ci aiuta a identificare, gestire e mitigare il rischio attraverso varie politiche, procedure, linee guida, processi, controlli e iniziative strategiche.
Principi globali
In qualità di firmatari del Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC), ci impegniamo a implementare, divulgare e promuovere i suoi 10 principi in materia di diritti umani, lavoro, ambiente e anticorruzione. Inviamo una Comunicazione sui progressi annuale e contribuiamo attivamente anche agli standard delle Nazioni Unite e delle migliori pratiche del Forest Stewardship Council™ (FSC™), del Fondo mondiale per la natura (WWF), del Programma alimentare mondiale (WFP) delle Nazioni Unite e della Global Alliance for Improved Nutrition.
Maggiori informazioni sul coinvolgimento dei nostri stakeholder
Fiducia e trasparenza
Per creare fiducia e trasparenza con i nostri clienti e nell’ambito del nostro approccio all’approvvigionamento responsabile in tutta la nostra catena di fornitura, lavoriamo con le principali piattaforme di valutazione della sostenibilità, tra cui CDP, EcoVadis e Supplier Ethical Data Exchange (Sedex).
1Il termine “sistemi alimentari” si riferisce a tutti gli elementi e le attività relativi alla produzione e al consumo di cibo e ai loro effetti, compresi i risultati economici, sanitari e ambientali (OCSE, https://www.oecd.org/food-systems, 2023).