食品、人、地球を保護するという私たちの約束は、私たちのビジネスのあらゆる側面を推進します。私たちは、すべての従業員が当社の戦略の実現に自らの役割を果たすと確信しています。したがって、採用から退職まで、リーダーシップと技術コンピテンシーへの投資は、私たちとの生産的なキャリアをサポートするため、ビジネスの成功への投資です。
当社は、競争力のある報酬と福利厚生パッケージ1、キャリア成長の機会、そして最高の人材を維持するための協力的でインクルーシブな職場環境を提供しています。
学習による成長
リーダーシップスキルと技術コンピテンシーを育成することにより、当社は従業員が当社の戦略的目標に向けて有意義な貢献を行い、私たちが暮らす世界に前向きに貢献する力を与えます。
コンピテンシーを構築し、継続的な学習と能力開発の文化を育むことが基本原則です。知識の共有と経験の促進を通じて、私たちは能力が評価され、認められ、報われる環境を作り出します。当社の従業員は、当社の企業戦略に貢献しながら、個人の目標に沿った継続的な成長機会を期待することができます。
成功のための評価とインセンティブ
コンピテンシーの開発が引き続き優先されるように、定期的な業績評価は全社的なレビュープロセスに不可欠です2。
当社では、成果を表彰し祝うことを信条としており、 リサイクル率や温室効果ガスの排出などの環境目標など、目標を達成した人々には金銭的なインセンティブが与えられています。個人の業績を持続可能性の目標に結びつけることで、環境および社会の持続可能性への取り組みに積極的に貢献することを奨励しています。
機能横断的なコンピテンシーの拡大
当社は、従業員がさまざまな企業機能にわたってコンピテンシーを開発するのを支援することに尽力しています。顧客の理解を深め、効果的なリーダーシップを育成するなど、今日のダイナミックなビジネス環境において成功に不可欠なスキルを強化するための機会が提供されます。
学習を促進し、ビジネス全体で知識と経験を共有することで、私たちは能力が尊重され、認識され、報われる文化を構築します。
従業員からのフィードバックを集め、それに基づいて行動する
当社は、従業員のエンゲージメントを定期的に測定し、複数のトピックに関するフィードバックを収集しています。たとえば、2年に1回、大規模な従業員エンゲージメント調査を実施しています。このアンケートでは、従業員が、エンゲージメントのさまざまな推進要因において、会社がどの程度うまく機能しているかを評価することができます。大規模調査を補完するため、当社では従業員エンゲージメントパルス調査を年に2回実施し、組織変更や大規模調査の結果のフォローアップなど、特定のトピックに関するフィードバックを共有する機会を従業員に提供します。
1当社の従業員の大多数は、事故、死亡、障害補償、2倍の年間基本給グローバル基準、各国の市場中央値に位置する医療および年金制度、市場が普及する長期勤続賞、通常、法的に要求される退職金を上回る冗長給付、および世界的に一貫した定住サービスなどの法定以上の給付を受け取ります。
22022年には、従業員の98%が定期的な業績評価を受けました。