28 aprile 2023
Coinvolgere i fornitori per costruire una catena di fornitura più sostenibile
Per rimanere in linea con un impegno SBTi (Science Based Targets Initiative) di 1,5 °C, Tetra Pak deve raggiungere zero emissioni nette di gas serra (GHG) nelle proprie operazioni e ridurre le emissioni del 46% in tutta la catena del valore entro il 2030. È già stato fatto molto lavoro per ridurre le emissioni operative interne, ma il 35% di tutte le emissioni proviene dai fornitori. Per raggiungere l’obiettivo del 2030, Tetra Pak ha lanciato un’iniziativa per ispirare i fornitori ad accelerare le loro trasformazioni in materia di sostenibilità.
“Include la maggior parte dei nostri fornitori di materiali di base*, coprendo il 90% dei materiali che acquistiamo”, spiega Clara Grandry, Sustainability Specialist presso Tetra Pak.
L’iniziativa dei fornitori stabilisce una serie di azioni su cui i fornitori devono lavorare, tra cui la riduzione delle emissioni di gas serra, la massimizzazione dell’uso di contenuti riciclati e l’impostazione di un obiettivo SBTi Net Zero.
“Per alcuni fornitori, l’iniziativa di sostenibilità è un nuovo modo di lavorare, mentre altri sono più maturi e stanno già lavorando su alcuni degli stessi obiettivi che abbiamo noi”, afferma Clara.
Uno dei fornitori più maturi è Klabin, il più grande produttore e produttore brasiliano di imballaggi in carta. Klabin è già stata riconosciuta da strutture come Ecovadis e il Dow Jones Sustainability Index e ha lavorato per ridurre le emissioni di gas serra, ripiantare alberi nativi e reintrodurre specie in via di estinzione nelle loro foreste per molti anni, ma l’iniziativa dei fornitori è stata ancora accolta con favore.
“Riunendo tutti i loro fornitori, Tetra Pak eleva le discussioni e gli sforzi sulla sostenibilità. Aiuta a stabilire una direzione per i passi successivi e spinge tutti noi a puntare più in alto. Siamo tutti impegnati in questo viaggio insieme”, afferma Henrique Luvison, Responsabile della responsabilità ambientale di Klabin.
Gli obiettivi basati sulla scienza aiutano a garantire progressi reali
Secondo Clara, l’iniziativa apre una nuova dimensione al rapporto di Tetra Pak con i fornitori. Gli obiettivi sono volutamente impegnativi per aumentare le ambizioni, ma per aiutare i fornitori a rimanere realistici, tutti gli obiettivi sono basati sulla scienza.
Stiamo lavorando a molte iniziative di biodiversità e lo siamo da un po’. Ma con l’iniziativa dei fornitori, Tetra Pak sta andando più a fondo e chiedendo: “Qual è l’impatto positivo di queste azioni?”
“Gli obiettivi di sostenibilità devono essere basati sulla scienza prima di qualsiasi altra cosa, perché ci ricordano i limiti fisici del nostro pianeta”, afferma Clara.
“Gli obiettivi basati sulla scienza ci aiutano a fare davvero la differenza e a combattere il riscaldamento globale”, afferma Henrique, che ritiene che anche la specificità degli obiettivi sia fondamentale.
Stiamo lavorando a molte iniziative di biodiversità, ad esempio, e lo siamo da un po’. Ma con l’iniziativa dei fornitori, Tetra Pak sta riformulando la domanda e non solo sta chiedendo cosa stiamo facendo, ma sta andando più a fondo e chiedendo: “Qual è l’impatto positivo di queste azioni?” afferma Henrique.
Far sì che tutti i fornitori seguano lo stesso percorso
Dal 2015, Tetra Pak esegue la raccolta dati annuale. Attraverso una piattaforma online, i fornitori possono inserire i propri dati sul consumo di energia grezza per uno specifico sito di produzione e, in base a ciò, Tetra Pak calcola le emissioni di gas serra per ciascun fornitore e i materiali da esso acquistati.
“Non esiste un approccio unico. Per i fornitori appena iniziati, è fondamentale creare consapevolezza e conoscenze. Per i fornitori più avanzati con roadmap ambiziose, l’elemento mancante è spesso l’impegno per gli investimenti finanziari”.
“Quando Tetra Pak ha lanciato la valutazione dei fornitori, abbiamo iniziato a pensare al nostro ruolo nella catena di fornitura. “È come se Tetra Pak fosse alla guida di questa catena, dicendo: “Puntiamo tutti il più in alto possibile”, e facendo in modo che tutti i fornitori seguano lo stesso percorso”, afferma.
Anche se i fornitori hanno gli stessi obiettivi, si trovano in fasi diverse dei loro percorsi di sostenibilità.
“Non esiste un approccio unico. Per i fornitori appena iniziati, è fondamentale creare consapevolezza e conoscenze. Per i fornitori più avanzati con roadmap ambiziose, l’elemento mancante è spesso l’impegno per gli investimenti finanziari. Rendendo la sostenibilità una parte così importante del nostro programma per i fornitori, li aiutiamo a costruire la causa di tali investimenti”, afferma Clara.
“Penso che una lezione chiave sia che la sostenibilità è complessa. È una tempesta di nuovi regolamenti e standard e stai costantemente cercando di raggiungere un obiettivo in movimento perché la conoscenza continua a evolversi e crescere”.
Navigare attraverso una tempesta di normative sulla sostenibilità
L’iniziativa è ora al suo terzo anno. Durante i primi due anni, Clara e i suoi colleghi hanno raccolto molti feedback dai fornitori per scoprire cosa funzionava e cosa non funzionava.
“Penso che una lezione chiave sia che la sostenibilità sia complessa, soprattutto lavorando in diversi settori e aree geografiche. È una tempesta di nuovi regolamenti e standard e stai costantemente cercando di raggiungere un obiettivo in movimento perché la conoscenza continua a evolversi e crescere”, afferma Clara.
In futuro, Tetra Pak intende anche incoraggiare i fornitori a unirsi a strutture e organizzazioni di sostenibilità riconosciute.
“La nostra iniziativa ha già guadagnato molto slancio. Stiamo vedendo i fornitori investire in energia rinnovabile, sostituire le vecchie apparecchiature inquinanti e collaborare a sforzi come i dati sull’uso del suolo. Ora vogliamo spingere i fornitori verso un impegno più ampio a livello aziendale verso la sostenibilità, iscrivendoci a iniziative come il CDP”, afferma Clara.
Per Henrique e Klabin, c’è entusiasmo per il futuro e una competizione un po’ sana.
“Ogni volta che c’è un parametro in cui non siamo i migliori, vogliamo capire perché in modo da poter lavorare ancora di più. È stimolante e motivante perché ci stiamo spingendo a vicenda per fare ancora meglio di quanto pensassimo possibile, imparando gli uni dagli altri lungo il percorso”, afferma.
Scopri di più sugli obiettivi scientifici e sugli sforzi di Tetra Pak
*I materiali di base sono i materiali che utilizziamo per produrre gli imballaggi che vendiamo ai produttori di alimenti e bevande, tra cui cartone, polimeri, fogli di alluminio e inchiostri.
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