14 novembre 2022
Raccogliere, visualizzare e centralizzare i dati, per consentire a tutti di prendere decisioni migliori
È comune che nella produzione di alimenti e bevande (e nella produzione in generale) l'automazione richieda molti dati. Più automatizzi, più dati ti servono e devono essere di alta qualità. Ma cosa definisce i dati di alta qualità? Come fai a sapere quando lo hai? E come puoi sfruttare al massimo i dati che possiedi?
Cosa definisce la qualità dei dati nella produzione?
Quando parliamo di dati di alta qualità, non si tratta solo delle apparecchiature digitali e della varietà basata sul sistema, ma anche dei dati non digitali o dei dati che risiedono all’interno dei processi manuali e delle menti dei tuoi dipendenti. Questi dati sono altrettanto cruciali per consentire un processo decisionale più informato, dalla fabbrica alla sala riunioni, e per ottenere risultati per i tuoi clienti e la tua attività.
Nel nostro white paper, Unlock the Hidden Factory attraverso un processo decisionale informato, Dean Griffin, Senior Services Solutions Manager di Tetra Pak Services AB spiega: “Abbiamo bisogno di dati per prendere decisioni informate, ma i dati possono essere digitali o non digitali. I dati digitali sono ciò che tutti noi abbiamo nella nostra attività, possono essere basati su computer o su carta. I dati non digitali sono meglio definiti come dati inconsci. La conoscenza e l’esperienza sono esempi di dati inconsci e la capacità di razionalizzare le parti dell’aspetto non digitale”.
In questo modo, i dati di alta qualità potrebbero essere definiti come dati che vengono raccolti in modo coerente da tutte le fonti digitali, ben visualizzati per consentire un’analisi rapida e combinati con l’esperienza e la conoscenza dei dipendenti. Con questo tipo di dati di alta qualità, la tua organizzazione può prendere decisioni informate e migliori ripetutamente.
Responsabilizzare il processo decisionale in tutta l’azienda
Ma chi può prendere decisioni? Questa è una domanda che molte organizzazioni devono affrontare. Nella nostra esperienza, è importante responsabilizzare le persone a tutti i livelli dell’azienda affinché prendano decisioni basate sui dati. Ciò richiede che tutti abbiano accesso ai dati e che gli obiettivi aziendali siano chiaramente comunicati e compresi, garantendo che vengano presi in considerazione quando vengono prese le decisioni.
“Se mettiamo le informazioni giuste nel formato giusto davanti alle persone giuste, allora otteniamo decisioni migliori. Quando più persone sono informate e responsabilizzate con le informazioni, otteniamo una discussione allineata, invece di una raccolta di punti di vista diversi”.
dice Dean Griffin.
Dati incompleti? Centralizzare i dati che hai fa la differenza.
È comune vedere molte aziende con dati incompleti e persone diverse che si affidano a diversi set di dati per prendere decisioni efficaci. Tuttavia, quando tutti hanno le informazioni di cui hanno bisogno per prendere decisioni consequenziali all’interno della loro area, dipendono meno dalle decisioni di altre funzioni e possono contribuire a migliori risultati aziendali.
Ad esempio, quando il personale operativo è autorizzato a prendere decisioni sui prodotti, la dirigenza intermedia è libera di concentrarsi sulle sfide aziendali tattiche, utilizzando tutti i set di esperienze e informazioni disponibili. Il senior management può supportare il middle management fornendo una direzione strategica e chiarendo gli obiettivi. Questi sono guidati da set di informazioni operative e non operative.
“Comprendendo meglio l’interfaccia umana, possiamo presentare dati e informazioni in modo più facile da comprendere e facilita un processo decisionale più informato con set di dati incompleti”, afferma Griffin.
Decisioni + azioni = risultati aziendali
Pablo Picasso una volta disse: “L’azione è la chiave del successo”. E consentire a tutti di prendere decisioni porta all’azione. La saggezza comune è vera: hai bisogno di dati di alta qualità per ottimizzare la tua attività. Ma quando valuti la qualità dei tuoi dati, non dimenticare di considerare tutte le fonti digitali e non digitali a tua disposizione. Raccoglili in modo coerente, visualizzali in modo efficace e rendili disponibili a livello centrale per consentire alle persone di ogni livello di prendere decisioni che portano ai risultati.
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