社会可持续性的挑战

全球价值链依赖于人,往往来自贫穷和边缘化的背景,而人们依靠全球价值链来获得收入、生计和福祉。然而,受商业活动影响的工人、社区和其他人的权利面临风险,强迫劳动、童工和极端贫困等挑战令人震惊。

2022 年,工人权利受到严重侵犯,148 个国家中只有 3 个国家在这方面表现出了改善1。此外,COVID-19 疫情加剧了这一趋势,导致极端贫困人口数量增加,工作贫困人口增加2。此外,土地、水和能源等资源有限,压力越来越大,影响着我们的生活。

社会可持续性意味着 以人为本,并 实施 有助于人类可持续发展维度的商业实践3。这一直是我们承诺保护好东西的核心:食物,人和地球。

工厂工人

我们的员工

保护员工以安全、健康和福祉为基础的全公司文化。

我们继续实施职业健康与安全 (OHS) 计划,以确保我们的员工在任何地方享有公平和安全的工作条件,并通过全公司范围内的计划倡导心理健康。

通过我们的多元化、公平和包容性 (DEI) 计划,我们努力打造一个真正多元化的员工队伍,每位员工都受到尊重、包容、参与、提供公平的机会和平等对待,无论他们的背景如何。

Tetra Pak 纸板箱

我们供应链中的工人

我们优先考虑解决 供应链中人员面临的严重风险,包括提取原材料的工人以及受其影响的社区,以及供应商生产和物流供应商的工人。

我们与利益相关者合作制定行动计划,以解决对人们最严重的风险,并参与诸如 AIM Progress Shift的商业学习计划和 北欧商业和人权网络等举措,以提高人们对人权问题的认识和理解。

废物拣选机

包装收集和回收工人

我们正在绘制我们的收集和回收价值链,识别对人员的潜在影响,并根据与非正式废物行业工人的接触制定国家/地区特定的行动计划。


通过尊重收集和回收工人的权利,我们的目标是帮助增加收入和生计,在危险环境中提供保护4 ,并在收集和回收系统的未来为这些工人提供发言权。

我们的 2030 年战略目标

  • 制定行动计划,解决整个价值链中的突出人权风险,以及目标和 KPI
  • 继续为员工提供福祉计划,支持全公司积极开放的安全文化,努力减少事故和与工作相关的健康问题,最终目标为零
  • 到 2030 年,与 2019 年相比,继续投资于经理包容性领导力培训以及推动性别平等和包容性的指导计划
  • 对未来人才计划进行持续投资,并为所有员工提供世界一流的培训和发展。

 

人道主义援助

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1UN 全球契约:劳动和体面的工作。来源: https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/our-work/social/labour

2贫困、收入中位数和不平等(2021年)。来源:https://documents1.worldbank.org/curated/en/936001635880885713/pdf/Poverty-Median-Incomes-and-Inequality-in-2021-A-Diverging-Recovery.pdf

3可持续发展被定义为 在不损害子孙后代满足自身需求的能力的情况下,满足当前需求的发展。资料来源: https://eur-lex.europa.eu/EN/legal-content/glossary/sustainable-development.html 

4危险环境是指:“在垃圾填埋场,废物采摘机在危险条件下工作,暴露于潜在的危险材料和有毒烟雾,缺乏个人防护装备(PPE),并且有重机械和车辆严重受伤的风险。来源:https://faircircularity.org/fair-circularity-principles/

5可持续的食品系统是指在不对地球产生负面影响的情况下种植、生产、加工、包装、分销和消费食品。取自经合 组织。(2019)。 加速气候行动。 来源:经合组织 iLibrary