25 de outubro de 2023
O que é preciso para elaborar um relatório de sustentabilidade para uma empresa global como a Tetra Pak? A Tetra Pak tem relatado sobre o desempenho ambiental desde 1999, mas com a evolução dos relatórios e regulamentos futuros, os relatórios de hoje são mais complexos e abrangem aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG).
Após o lançamento do Relatório de Sustentabilidade Tetra Pak 2022, Lisa Ryden, vice-presidente de Responsabilidade Social Corporativa, reuniu-se com dois de nossos funcionários - Alice Ahlinder, gerente de suprimentos júnior e Gustav Sundström, gerente de produtos associado, do nosso Programa de talentos futuros - para falar sobre alguns de seus destaques favoritos e áreas para melhoria.
Lisa é responsável pelos esforços de sustentabilidade social da Tetra Pak e também supervisiona os relatórios ESG, incluindo o conteúdo do relatório de sustentabilidade do Tetra Pak Group. A discussão entre os três também apresentou a oportunidade perfeita para ver como futuros relatórios de sustentabilidade poderiam ser desenvolvidos e melhorados.
Gustav Sundström - Gerente associada de produtos, Lisa Ryden - VP de Responsabilidade Social Corporativa e Alice Ahlinder - Junior Supply Manage r
Uma abordagem holística para relatórios de sustentabilidade
“A primeira coisa na qual refleti foi que este relatório mostra uma abordagem mais holística para a sustentabilidade. Acho importante ter uma visão completa de nossos esforços e isso fala das muitas maneiras pelas quais podemos ter um impacto”, diz Gustav. Lisa acrescenta:
“Estou feliz por você ter notado isso porque é uma grande mudança. O relatório costumava ser uma lista de realizações, mas temos trabalhado muito para adicionar uma estrutura e contexto estruturados a cada um dos tópicos que abordamos no relatório – e ao papel da Tetra Pak. O clima e a reciclagem de embalagens são tópicos nos quais trabalhamos há muito tempo, mas a água, a biodiversidade e os direitos humanos são exemplos de tópicos que só introduzimos recentemente de forma estruturada.”
Para Alice, que trabalha com gestão de suprimentos, também está claro o quanto as áreas de sustentabilidade estão interconectadas e como elas são consideradas juntas na maioria das partes dos negócios da Tetra Pak.
“É importante que não promovamos uma mentalidade de silo porque as questões de sustentabilidade no mundo estão interconectadas e as soluções também precisam considerar essa interconexão”, diz Lisa.
A abordagem holística tornou-se uma parte crucial dos relatórios de sustentabilidade, especialmente com os Padrões Europeus de Relatórios de Sustentabilidade (ESRS), que se destinam a aumentar a qualidade, transparência e comparabilidade dos relatórios de sustentabilidade corporativa. Mas, como Lisa explica, é desafiador e leva tempo para implementar corretamente.
“Isso exige que tenhamos uma abordagem consistente em tópicos de ESG sobre como definimos estratégias, ações, KPIs e metas. É verdade que somos mais maduros em algumas áreas como o clima, o que é ótimo. Mas o desafio agora é para todos nós ampliar nossa compreensão da sustentabilidade e gerenciar nossos impactos, riscos e oportunidades em muitos tópicos”, diz Lisa.
Definir metas em risco de enfrentar críticas
“É ótimo compartilharmos o progresso e as metas em áreas de sustentabilidade onde talvez ainda não estejamos tão maduros quanto uma empresa. É corajoso, pois permite que outras pessoas nos desafiem. Acho essencial ser transparente e ter uma mentalidade de crescimento para que possamos obter feedback, aprender e melhorar continuamente”, diz Alice. E Gustav concorda:
“Isso é verdade. As empresas podem hesitar em definir metas, pois correm o risco de enfrentar críticas se essas metas não forem alcançadas. Mas você tem que mirar alto e se colocar lá fora para aprender – e inspirar os outros.”
Indo para a cena da sustentabilidade social
Uma das áreas em que Gustav está mais interessado é a sustentabilidade social.
“É empolgante porque está traçando o impacto sobre as pessoas em toda a nossa cadeia de valor. Estamos analisando tudo, desde o impacto da extração de matérias-primas para nossos materiais de base até as condições de trabalho dos coletores de resíduos”, diz Lisa.
E uma parte essencial aqui é o contexto local.
“Os riscos para as pessoas e a violação dos direitos humanos variam muito em diferentes partes do mundo e setores diferentes, e precisamos de respostas específicas do contexto. Outro elemento-chave é a priorização, pois é impossível trabalhar em todos os problemas em todos os lugares. Adotamos uma abordagem baseada em risco e usamos critérios padronizados com base na gravidade dos impactos para definir nossos problemas prioritários”, diz Lisa.
Espaço para melhoria – e mais contexto
À medida que as conversas se voltam para áreas de melhoria, Alice se aproxima das mulheres em cargos seniores, onde Tetra Pak este ano atingiu 22%.
“Essa porcentagem não é muito impressionante. Especialmente pelos olhos da minha geração, esperamos ver mais mulheres em cargos seniores. Mas talvez em comparação com a média no setor, esse número é encorajador. Portanto, seria bom adicionar estatísticas para comparação no relatório”, diz Alice.
Gustav concorda com o ponto de vista de Alice sobre igualdade de gênero. Ele também observa como as porcentagens são preferíveis a números grandes ao relatar sobre sustentabilidade.
“Relatórios de sustentabilidade mostram muitos números, mas às vezes pode ser difícil saber o que eles significam. Eu gostaria de ainda mais contexto. O consumo de energia renovável de 84% em nossas operações é fácil de entender, mas talvez eu não entenda o nível de impacto de 131 toneladas de CO2 economizadas usando mais plástico à base de plantas. Os números comparativos também podem ser benéficos", disse.
“Estou feliz por termos aumentado nossa porcentagem de mulheres em cargos seniores este ano, e espero ver essa trajetória continuar no próximo relatório”, diz Lisa. “As comparações também são uma ideia interessante que vamos analisar”, diz Lisa e conclui:
“É uma jornada. Em algumas áreas, percorremos um longo caminho; em outras, certamente temos mais a fazer. Alice e Gustav – muito obrigado a ambos por compartilharem suas ideias sobre o mais recente relatório de sustentabilidade. É tão importante que todos os nossos funcionários se envolvam em nosso trabalho para que possamos continuar avançando juntos.”
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