28 de abril de 2023
Envolver-se com fornecedores para construir uma cadeia de suprimentos mais sustentável
Para manter-se alinhado com um compromisso de 1,5 °C da SBTi (Science Based Targets Initiative), a Tetra Pak precisa alcançar zero emissões líquidas de gases de efeito estufa (GEE) em suas próprias operações e reduzir as emissões em 46% em toda a cadeia de valor até 2030. Muito trabalho já foi feito para reduzir as emissões operacionais internas, mas 35% de todas as emissões vêm de fornecedores. Para alcançar a meta de 2030, a Tetra Pak lançou uma iniciativa para inspirar os fornecedores a acelerar suas transformações de sustentabilidade.
“Isso inclui a maioria dos nossos fornecedores de materiais de base*, cobrindo 90% dos materiais que compramos”, explica Clara Grandry, especialista em sustentabilidade da Tetra Pak.
A iniciativa do fornecedor estabelece uma série de ações para que os fornecedores trabalhem, incluindo a redução das emissões de gases de efeito estufa, a maximização do uso de conteúdo reciclado e a definição de uma meta SBTi Net Zero.
“Para alguns fornecedores, a iniciativa de sustentabilidade é uma nova maneira de trabalhar, enquanto outros são mais maduros e já estão trabalhando em algumas das mesmas metas que nós”, diz Clara.
Um dos fornecedores mais maduros é a Klabin, a maior fabricante de papel e produtora de embalagens de papel do Brasil. Klabin já foi reconhecido por estruturas como Ecovadis e o Índice de Sustentabilidade Dow Jones, e tem trabalhado para reduzir as emissões de GEE, replantar árvores nativas e reintroduzir espécies ameaçadas de extinção em suas florestas por muitos anos, mas a iniciativa do fornecedor ainda era bem-vinda.
“Ao reunir todos os seus fornecedores, a Tetra Pak eleva as discussões e esforços de sustentabilidade. Isso ajuda a definir uma direção para as próximas etapas e nos leva a mirar mais alto. Estamos todos juntos nessa jornada”, diz Henrique Luvison, gerente de responsabilidade ambiental da Klabin.
Metas baseadas em ciência ajudam a garantir o progresso real
De acordo com Clara, a iniciativa abre uma nova dimensão para o relacionamento da Tetra Pak com os fornecedores. As metas são intencionalmente desafiadoras para aumentar as ambições, mas para ajudar os fornecedores a permanecerem realistas, todas as metas são baseadas na ciência.
Estamos trabalhando em muitas iniciativas de biodiversidade e já estamos há algum tempo. Mas com a iniciativa do fornecedor, a Tetra Pak está indo um nível mais profundo e perguntando: "Qual é o impacto positivo dessas ações?"
“As metas de sustentabilidade devem ser baseadas na ciência antes de qualquer outra coisa, porque nos lembram dos limites físicos do nosso planeta”, diz Clara.
“As metas baseadas na ciência ajudam a garantir que estamos fazendo uma diferença real e ajudando na luta contra o aquecimento global”, diz Henrique, que acredita que a especificidade nas metas também é fundamental.
Estamos trabalhando em muitas iniciativas de biodiversidade, por exemplo, há algum tempo. Mas com a iniciativa do fornecedor, a Tetra Pak está reformulando a pergunta e não apenas perguntando o que estamos fazendo, mas indo mais fundo e perguntando: “Qual é o impacto positivo dessas ações?””, diz Henrique.
Fazer com que todos os fornecedores caminhem pelo mesmo caminho
Desde 2015, a Tetra Pak realiza coleta anual de dados. Por meio de uma plataforma on-line, os fornecedores podem inserir seus dados de uso de energia bruta para um local de produção específico e, com base nisso, a Tetra Pak calcula as emissões de GEE para cada fornecedor e os materiais comprados deles.
“Não há uma abordagem única. Para os fornecedores que estão começando, é fundamental criar conscientização e conhecimento. Para fornecedores mais avançados com roteiros ambiciosos, a parte ausente é frequentemente o compromisso com investimentos financeiros.”
“Quando a Tetra Pak lançou a avaliação do fornecedor, começamos a pensar sobre nosso papel na cadeia de suprimentos. “É como se a Tetra Pak estivesse liderando essa cadeia, dizendo: “Vamos todos mirar o mais alto possível” e fazendo com que todos os fornecedores caminhem pelo mesmo caminho”, diz ele.
Embora os fornecedores tenham as mesmas metas, eles estão em diferentes estágios de suas jornadas de sustentabilidade.
“Não há uma abordagem única. Para os fornecedores que estão começando, é fundamental criar conscientização e conhecimento. Para fornecedores mais avançados com roteiros ambiciosos, a peça ausente é frequentemente o compromisso com investimentos financeiros. Ao tornar a sustentabilidade uma parte tão importante da nossa agenda de fornecedores, estamos ajudando-os a construir o caso para tais investimentos”, diz Clara.
“Acho que uma lição importante é que a sustentabilidade é complexa. É uma tempestade de novos regulamentos e padrões – e você está constantemente tentando atingir um alvo em movimento porque o conhecimento continua evoluindo e crescendo.”
Navegando por uma tempestade de regulamentos de sustentabilidade
A iniciativa está agora em seu terceiro ano. Durante os primeiros dois anos, Clara e seus colegas coletaram muitos feedbacks dos fornecedores para descobrir o que estava funcionando e o que não estava funcionando.
“Acho que uma lição importante é que a sustentabilidade é complexa, especialmente trabalhando em diferentes setores e regiões geográficas. É uma tempestade de novos regulamentos e padrões – e você está constantemente tentando atingir um alvo em movimento porque o conhecimento continua evoluindo e crescendo”, diz Clara.
Daqui para frente, a Tetra Pak também pretende incentivar os fornecedores a se juntarem a estruturas e organizações de sustentabilidade reconhecidas.
“Nossa iniciativa já ganhou muito impulso. Estamos vendo fornecedores investirem em energia renovável, substituirem equipamentos poluentes antigos e colaborarem em esforços como dados de uso da terra. Agora, queremos impulsionar os fornecedores em direção a um compromisso mais amplo, em nível de empresa, com a sustentabilidade, inscrevendo-se em iniciativas como o CDP”, diz Clara.
Para Henrique e Klabin, há empolgação com o futuro – e uma competição um pouco saudável.
“Sempre que há um parâmetro em que não somos os melhores, queremos entender por que, para que possamos trabalhar ainda mais. É inspirador e motivador porque estamos todos nos esforçando para fazer ainda melhor do que imaginávamos ser possível, aprendendo uns com os outros ao longo do caminho”, diz ele.
Saiba mais sobre as metas científicas e os esforços da Tetra Pak
*Materiais básicos são os materiais que usamos para produzir as embalagens que vendemos para produtores de alimentos e bebidas, incluindo papelão, polímeros, papel alumínio e tintas.
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