2024年1月3日
2050年までにサイエンスベースのターゲットイニシアチブネットゼロのような持続可能性の目標を達成するためには、協力し、協力する必要があります。共通のコミットメントを行うことは、システムレベルでの進歩を生み出すのに役立ちます。Tetra Pakが最近参加したイニシアチブをいくつかご紹介します。
正味ゼロを科学に落とし込む
世界が目指す最も重要な目標の1つはネットゼロであり、温室効果ガスの排出を可能な限りゼロに近いレベルにまで削減することを意味します。
国連によると、気候変動の最悪の影響を回避し、住みやすい惑星を維持するために、地球温暖化を産業化前のレベルよりも1.5°C高く抑える必要があります。そして、そこにたどり着くためには、科学に基づく目標を設定することが重要です。
だからこそ、Tetra Pakは、昨年、サイエンスベースのターゲットイニシアチブであるSBTiによって短期および長期のネットゼロ目標の両方を承認した最初の59企業の一つでした。
科学に基づく目標を設定することの重要性は誇張できない。企業は以前、気候への取り組みに関する独自の物語を書くことができましたが、例えば、グリーンクレームに関するEUの提案は、企業にステップアップし、強力な裏付けとなる証拠を提供するよう求めています。
科学に基づく目標を設定することの重要性は誇張できない。企業は以前、気候への取り組みに関する独自の物語を書くことができたが、〔今やあなたは〕ステップアップし、強力な裏付け証拠を主張する必要がある。
つまり、これまで多く使われていた“気候陽性”や“カーボンニュートラル”のような用語は、グリーンウォッシュの余地があまりにも多く残っているため、もはや十分ではありません。
グリーンウォッシングは、気候変動への対処にとって大きな障害です。なぜなら、気候変動は誤解を招き、実際の影響をもたらす行動から注意をそらす可能性があるからです。一例としては、堅実な計画を立てることなく、排出量を正味ゼロに削減するために、企業が順調に進んでいると主張した場合が挙げられます。
だからこそ、企業は自分たちの努力がどのように影響しているかを明確に説明する必要がある。排出量削減だけではない。ネットゼロのコミットメントにより、企業はさらに前進し、自然の回復、生物多様性の保護、そして積極的に炭素除去を支援する必要があります。
農場からフォークへの道のりをより持続可能なものにする
2023年初頭、テトラパックは食品・飲料業界の100社以上のプレーヤーに加わり、責任ある食品ビジネスとマーケティング慣行に関するEU行動規範にコミットしました。
持続可能な食糧システムの育成を目的とした本規範は、業界リーダーが食品加工、包装、流通におけるより持続可能な慣行にコミットするための集合的な枠組みとしての役割を果たします。
業界のイニシアチブやこのような行動規範は、持続可能性の目標に向かって取り組む中で、私たちや他の人々が進歩を測定するのに役立つため、重要です。そして、それはまた、私たちが今、共通の目標に向かって取り組んでいるので、すべての異なる業界の努力を集中させるのに役立ちます。
EUのCoCは、持続可能性を向上させるために、プレイヤーが農場とフォークの間にコミットできる行動を定めています。製造業者、小売業者、サプライヤー、および食品部門内の50以上の業界団体や協力者を含む約60社によって450以上のコミットメントが行われました。
Tetra Pakは、2050年までにバリューチェーン全体で温室効果ガスの排出量を正味ゼロにし、2030年までに（2019年と比較して）当社のベストプラクティス処理ラインの二酸化炭素排出量、水使用量、食品ロス、廃棄物を50%削減することを含む、5つのコミットメントに署名しました。
これらの共通のコミットメントは、私たちの努力に透明性を提供し、信頼を示すのに役立ちます。我々が測定できるものがあり、責任を持つことができる”とGillesは言う。
共通のコミットメントは、私たちの努力に透明性を提供し、信頼を示すのに役立ちます。我々が評価され、説明責任を問われるものがある。
ポジティブなサプライチェーン反応を生み出す
Tetra Pakが取り組んでいる取り組みの中には、 当社独自のサプライヤーの取り組みもあります。ネットゼロを達成し、SBTi認定の目標に達すると、バリューチェーン全体が変わることになるからです。
“私たちはすでに、自社の運用上の排出量を削減するためにかなりのことをしてきましたが、サプライヤーは全排出量の31%を占めています。
サプライヤーイニシアチブでは、サプライヤーが取り組むことのできるアクションを概説しています。温室効果ガス排出量の削減、リサイクル成分の使用の最大化から、独自のSBTiネットゼロ目標の設定まで。
私たちのイニシアチブは、顧客から非常に好評を得ています。私たちは、多くのお客様から、以前よりもさらに前進し、さらに高い目標を目指すよう促されていると聞いています。私たちは、サプライヤーが取り組むべき一連の分野をレイアウトしているだけでなく、“あなたが取り組んでいる行動のポジティブな影響は何ですか？”と尋ねています。とGilles氏は述べ、次のように述べています。
そして、すべてが急速に動いているという事実があります。私の同僚の1人は、持続可能性に取り組むことは、常に動く目標を達成しようとするようなものだと言いました。
だからこそ、ギルズは、イニシアチブに協力し、行くにつれて学んだことを共有し、どのように適応できるかを示すことができ、特にパリ協定の世界的な1.5°Cの目標がすべて到達できないことを示す最近のレポートでは、良いと感じています。
我々は再校正し、どうすればもっとできるのかを見なければならない。全世界は1.5°Cの目標を達成できないかもしれませんが、それに向かって取り組むのは義務です - そして私たちが進むにつれて、願わくば、私たちはさらに努力することができます。
全世界は1.5°Cの目標を達成できないかもしれませんが、それに向かって働くのは義務です - そして私たちが進むにつれて、願わくば、私たちはさらに努力することができます。
科学に基づく政策立案を促進するための提携
Tetra Pakが参加した最新のイニシアチブの1つは、マルチステークホルダープラットフォームThink2030です。ブリュッセルに本拠を置く持続可能性シンクタンクIEEP（欧州環境政策研究所）が立ち上げたこのプラットフォームは、欧州シンクタンク、市民社会、民間部門、地方自治体を結集し、欧州グリーンディールを支援している。
Think2030は、主要な業界プレーヤーが集まって政策立案者に提案できるスペースを本質的に提供しており、これらの取り組みの中心には、より持続可能なヨーロッパをサポートする科学ベースの政策ソリューションがあります。
Think2030のようなセットアップの主な違いは、アドボカシーの仕組みを再構築していることです。伝統的に、アドボカシー活動はかなりサイロ化されており、学界、市民社会、民間部門などのさまざまな部門が孤立して活動しています。しかし、これは、多くの場合、私たちは実際にまったく同じ野心に一緒に取り組んでいるので意味がありません。
シンクタンクはすでに多くの注目を集めており、政策立案者にとって生活を楽にし、相談や科学に基づく政策アドバイスのためのワンストップショップを提供しています。
これらは、私たちが参加しているイニシアチブのほんの一握りです。私たちは毎日、私たちができる新しいコミットメントと、私たちが取ることができる新しいステップを見ています。なぜなら、私たちは、世界が現在起こっている軌道を変えることができるように、今日よりもさらに懸命に取り組む必要があるからです。そして、私たちは皆、同じボートにいるので、一緒にやらなければなりません”とジルは言います。
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