Tetra Pak、8年連続で森林の透明性についてAスコアを獲得
スイス、ローザンヌ（2024年2月8日）： Tetra Pak は、企業の透明性と森林パフォーマンスにおけるリーダーシップで、世界の環境非営利団体CDPによって認められており、毎年恒例のAリストにランクインしています。
CDPの2023年森林調査票で報告されたデータによると、Tetra Pakは評価対象企業21,000社以上のうちAスコアを達成した企業の2%に属しています。1 また、気候変動と初めての水安全保障についても報告しました。CDPリーダーシップバンドへのTetra Pakの合併は、カートン包装部門で唯一、A-スコアを記録しています。
生物多様性と生態系サービスに関する政府間科学政策プラットフォーム（IPBES）は、自然は前例のない速度で悪化していると警告している。 主に人間の活動によるものです。2 世界の食糧システムは自然損失の主因です。3 これらのシステムは、自然界が提供するサービスに依存しています。4, 5、 6 しかし、それは食糧安全保障だけの問題ではない。 世界総GDPの半分以上、$つまり44兆兆の経済価値創出は、自然とそのサービスに中程度または高度に依存していると推定されています7。自然の損失を阻止し、逆転させ、水安全の世界を実現するための行動の緊急性を認識し、 Tetra Pakは自然のために行動することにコミットしています。 グローバル生物多様性フレームワークと持続可能な開発目標の達成を支援する。
気候・生物多様性担当副社長のGilles Tisserand氏は次のように述べています。私たちは自然に頼って、クリーンな空気や水から食品などの材料製品まで、生活に必要な構成要素を提供しています。我々は、テトラパックのような企業が、現在入手可能な情報に基づいて、我々のバリューチェーンの影響を減らし、景観を回復し、食糧システムのより広範な変革に貢献するために、緊急に行動する必要があると考えている。
彼は続けます：自然に対する私たちのアプローチは、気候、循環性、社会的持続可能性、食糧システムに対する私たちの野心と密接に結びついています。これを実現するには、人材やプロセスなど、事業全体で一定の実現要因が必要です。例えば、能力開発、監視、報告、開示などです。企業の透明性の道をリードしようと努力する中で、8年連続でCDP Forests A Listに加わること、また、今年のCDPの開示分野すべてにおいてリーダーシップバンドに入っているカートン包装部門の唯一の会社となることを非常に嬉しく思います。
CDPのCEOであるSerry Madera氏は次のように述べています。 CDPのAリストに掲載されているすべての企業、そして2023年に環境の透明性への道のりを開始または加速した企業にお祝いを申し上げます。昨年は開示件数が24%増加し、その軌道が歓迎されました。企業は、将来を守るために果たす重要な役割を真剣に受け止めていることを示すことができるのは、開示の土台を築くことだけです。
Aリストの1つの場所を獲得するのは、スコア以上のものです。これは、企業が環境への影響を総合的に把握し、移行計画のベースラインとして機能し、重要なことに、表明された野心を乗り越えることを可能にする、高品質で包括的なデータを示しています。CDPは環境リーダーシップの水準を継続的に引き上げているため、すべての企業の仕事は祝われるべきですが、決して完了していません。気候と自然にポジティブな行動に対する企業の野心が高まらなければなりません。これは決して重要なことではありません。
企業はどのように採点されますか？
CDPは、環境リスクの開示、認識、管理の包括性、および野心的で有意義な目標の設定など、環境リーダーシップに関連するベストプラクティスの実証に基づいて、これらの企業を評価するために、詳細かつ独立した方法論を使用してAからDのスコアを割り当てます。情報が開示または提供されていないものには、Fマークが付けられます。
CDPの森林スコアリングは、木材、牛製品、大豆、パーム油の4つの商品のレンズを通して行われます。企業は、森林Aリストの1位を獲得するために、これらの森林リスク商品の少なくとも1つでAを得点する必要があります。
今年のCDP Aリストを作成した企業の一覧は、こちらでご覧いただけます：https://www.cdp.net/en/companies/companies-scores
メディア連絡先
ルシア・フレスキ
テトラパック
電話：+39 347 2632237
Lucia.freschi@tetrapak.com
1Aリストの詳細な方法および基準は、CDPのウェブサイトhttp:// https://www.cdp.net/en/companies/companies-scores。
2IPBES。（2019年）。生物多様性に関する政府間科学政策プラットフォームの総合評価報告書 p. 1109 E. S. Brondízio, J. Settele, S. Díaz, & H. T. Ngo (Eds.), IPBES事務局にて。IPBES事務局、ボン、ドイツ。出典：https://doi.org/10.5281/zenodo.3831673
3Benton, T.G.ら （2021年）。食品システムが生物多様性の損失に与える影響：自然を支える食糧システム変革のための3つの手段 チャタムハウス 出典：https://www.chathamhouse.org/sites/default/files/2021-02/2021-02-03-food-system-biodiversity-loss-benton-et-al_0.pdf
4FAOです。2019年。The State of the World's Biodiversity for Food and Agriculture, J. Bélanger & D. Pilling（世界の食糧農業生物多様性の状態） 食品・農業評価のための遺伝資源に関するFAO委員会 ローマ 572 pp.
5IPBESです。（2019年）。生物多様性に関する政府間科学政策プラットフォームの総合評価報告書 E. S. Brondízio, J. Settele, S. Díaz, & H. T. Ngo (Eds.), IPBES事務局にて。IPBES事務局、ボン、ドイツ。
6Johnson, J.A.ら （2021年）。自然の経済事例：開発政策のパスウェイを評価するための地球経済モデル。世界銀行、ワシントンDC
7WEF、2020年
