28 avril 2023
S’engager auprès des fournisseurs pour construire une chaîne d’approvisionnement plus durable
Pour rester en phase avec un engagement SBTi (Science Based Targets Initiative) de 1,5 °C, Tetra Pak doit atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre (GES) dans ses propres opérations et réduire les émissions de 46 % sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’ici 2030. Beaucoup de travail a déjà été fait pour réduire les émissions opérationnelles internes, mais 35 % de toutes les émissions proviennent des fournisseurs. Pour atteindre l’objectif 2030, Tetra Pak a lancé une initiative visant à inspirer les fournisseurs à accélérer leurs transformations en matière de durabilité.
« Cela inclut la plupart de nos fournisseurs de matériaux de base*, couvrant 90 % des matériaux que nous achetons », explique Clara Grandry, spécialiste du développement durable chez Tetra Pak.
L’initiative des fournisseurs présente une série d’actions sur lesquelles les fournisseurs doivent travailler, notamment la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l’optimisation de l’utilisation de contenu recyclé et la définition d’un objectif SBTi Net Zero.
« Pour certains fournisseurs, l’initiative de développement durable est une nouvelle façon de travailler, tandis que d’autres sont plus matures et travaillent déjà sur certains des mêmes objectifs que nous », déclare Clara.
L’un des fournisseurs les plus matures est Klabin, le plus grand fabricant de papier et producteur d’emballages en papier au Brésil. Le Klabin a déjà été reconnu par des cadres tels qu’Ecovadis et l’indice de durabilité Dow Jones, et s’est efforcé de réduire les émissions de GES, de replanter les arbres natifs et de réintroduire les espèces menacées dans leurs forêts pendant de nombreuses années, mais l’initiative du fournisseur a toujours été accueillie.
« En rassemblant tous leurs fournisseurs, Tetra Pak élève les discussions et les efforts en matière de développement durable. Cela nous aide à définir une direction pour les prochaines étapes et nous pousse tous à viser plus haut. Nous sommes tous dans cette aventure ensemble », déclare Henrique Luvison, responsable de la responsabilité environnementale chez Klabin.
Les objectifs scientifiques contribuent à garantir des progrès réels
Selon Clara, l’initiative ouvre une nouvelle dimension à la relation de Tetra Pak avec les fournisseurs. Les objectifs sont délibérément difficiles à atteindre pour susciter des ambitions, mais pour aider les fournisseurs à rester réalistes, tous les objectifs sont fondés sur la science.
Nous travaillons sur de nombreuses initiatives de biodiversité, et cela fait un certain temps que nous travaillons. Mais avec l’initiative du fournisseur, Tetra Pak va plus loin et demande : « Quel est l’impact positif de ces actions ? »
« Les objectifs de durabilité doivent être fondés sur la science avant tout, car ils nous rappellent les limites physiques de notre planète », déclare Clara.
« Les objectifs basés sur la science nous aident à faire une réelle différence et à contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique », déclare Henrique, qui estime que la spécificité des objectifs est également essentielle.
Nous travaillons sur de nombreuses initiatives de biodiversité, par exemple, et cela fait un certain temps que nous travaillons. Mais avec l’initiative du fournisseur, Tetra Pak redéfinit la question et ne se contente pas de se demander ce que nous faisons, mais va plus loin et se pose la question suivante : « Quel est l’impact positif de ces actions ? », explique Henrique.
Faire en sorte que tous les fournisseurs suivent le même chemin
Depuis 2015, Tetra Pak procède à la collecte annuelle des données. Grâce à une plateforme en ligne, les fournisseurs peuvent saisir leurs données d’utilisation d’énergie brute pour un site de production spécifique, et sur cette base, Tetra Pak calcule les émissions de GES pour chaque fournisseur et les matériaux achetés auprès d’eux.
« Il n’existe pas d’approche universelle. Pour les fournisseurs qui viennent de commencer, il est essentiel de sensibiliser et de développer les connaissances. Pour les fournisseurs plus avancés avec des feuilles de route ambitieuses, l’élément manquant est souvent l’engagement envers les investissements financiers. »
« Lorsque Tetra Pak a lancé l’évaluation des fournisseurs, nous avons commencé à réfléchir à notre rôle dans la chaîne d’approvisionnement. « C’est comme si Tetra Pak dirige cette chaîne, en disant : « Visons tous le plus haut possible », et en amenant tous les fournisseurs à suivre le même chemin », dit-il.
Bien que les fournisseurs aient les mêmes objectifs, ils se trouvent à différentes étapes de leur parcours de développement durable.
« Il n’existe pas d’approche universelle. Pour les fournisseurs qui viennent de commencer, il est essentiel de sensibiliser et de développer les connaissances. Pour les fournisseurs plus avancés avec des feuilles de route ambitieuses, l’élément manquant est souvent l’engagement envers les investissements financiers. En faisant de la durabilité une partie si importante de notre programme de fournisseurs, nous les aidons à défendre ces investissements », déclare Clara.
« Je pense qu’une leçon clé est que la durabilité est complexe. C’est une tempête de nouvelles réglementations et normes, et vous essayez constamment d’atteindre un objectif en mouvement parce que les connaissances évoluent et se développent en permanence. »
Naviguer dans une tempête de réglementations sur le développement durable
L’initiative en est maintenant à sa troisième année. Au cours des deux premières années, Clara et ses collègues ont recueilli beaucoup de commentaires de la part des fournisseurs pour savoir ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas.
« Je pense qu’une leçon clé est que le développement durable est complexe, en particulier dans différents secteurs et zones géographiques. C’est une tempête de nouvelles réglementations et normes, et vous essayez constamment d’atteindre un objectif en mouvement parce que les connaissances évoluent et se développent », déclare Clara.
À l’avenir, Tetra Pak a également l’intention d’encourager les fournisseurs à rejoindre des organisations et des cadres de développement durable reconnus.
« Notre initiative a déjà pris de l’ampleur. Nous constatons que les fournisseurs investissent dans les énergies renouvelables, remplacent les anciens équipements polluants et collaborent sur des efforts tels que les données d’utilisation des terres. Nous voulons maintenant pousser les fournisseurs vers un engagement plus large au niveau de l’entreprise en faveur du développement durable, en s’inscrivant à des initiatives comme le CDP », déclare Clara.
Pour Henrique et Klabin, l’avenir suscite de l’enthousiasme et une concurrence saine.
« Chaque fois qu’il y a un paramètre où nous ne sommes pas les meilleurs, nous voulons comprendre pourquoi afin de pouvoir travailler encore plus dur. C’est inspirant et motivant parce que nous nous encourageons tous les uns les autres à faire encore mieux que nous ne le pensions possible, en apprenant les uns des autres tout au long du chemin », dit-il.
En savoir plus sur les objectifs scientifiques et les efforts de Tetra Pak
*Les matériaux de base sont les matériaux que nous utilisons pour produire l’emballage que nous vendons aux producteurs de produits alimentaires et de boissons, y compris le carton, les polymères, la feuille d’aluminium et les encres.
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