Le défi de la durabilité sociale

Les chaînes de valeur mondiales dépendent des personnes, souvent d’origines pauvres et marginalisées, et les personnes dépendent des chaînes de valeur mondiales pour leurs revenus, leurs moyens de subsistance et leur bien-être. Cependant, les droits des travailleurs, des communautés et d’autres personnes affectées par l’activité commerciale sont en danger, avec des taux alarmants de travail forcé, de travail des enfants et d’extrême pauvreté, entre autres défis.

L’abus des droits des travailleurs a été grave en 2022, avec seulement 3 pays sur 148 montrant des améliorations dans ce domaine1. De plus, la pandémie de COVID-19 a exacerbé cette tendance, entraînant une augmentation du nombre de personnes vivant dans l’extrême pauvreté et une augmentation du nombre de personnes travaillant dans les pauvres2. De plus, les ressources limitées comme la terre, l’eau et l’énergie sont soumises à une pression croissante, ce qui a un impact sur nos vies.

La durabilité sociale signifie donner la priorité aux personnes et mettre en œuvre des pratiques commerciales qui contribuent à la dimension humaine du développement durable3. Cela a toujours été au cœur de notre promesse de protéger ce qui est bon : la nourriture, les gens et la planète.

travailleurs en usine

Notre personnel

La protection des personnes de notre personnel est étayée par une culture à l’échelle de l’entreprise basée sur la sécurité, la santé et le bien-être.

Nous continuons à mettre en œuvre des initiatives de santé et de sécurité au travail (SST) pour garantir des conditions de travail équitables et sûres partout pour nos employés et défendre le bien-être mental grâce à un programme à l’échelle de l’entreprise.

Grâce à nos initiatives Diversité, Équité et Inclusion (DEI), nous nous efforçons d’avoir une main-d’œuvre véritablement diversifiée où chaque employé est respecté, inclus, engagé, offert des opportunités équitables et traité de manière égale, indépendamment de ses antécédents.

Boîte en carton Tetra Pak

Travailleurs dans notre chaîne d’approvisionnement

Il est prioritaire pour nous de traiter les risques graves pour les personnes de notre chaîne d’approvisionnement, y compris les travailleurs dans l’extraction des matières premières ainsi que les communautés affectées par celles-ci, et les travailleurs dans la production de nos fournisseurs et chez nos fournisseurs logistiques.

Nous collaborons avec les parties prenantes pour élaborer des plans d’action visant à traiter les risques les plus graves pour les personnes et nous participons à des initiatives telles que le programme d’apprentissage commercial d’AIM Progress Shift et le Réseau nordique sur les entreprises et les droits de l’homme pour sensibiliser et comprendre les questions relatives aux droits de l’homme.

sélecteur de déchets

Travailleurs dans la collecte et le recyclage des emballages

Nous cartographions nos chaînes de valeur de collecte et de recyclage, en identifiant les impacts potentiels sur les personnes et en développant des plans d’action spécifiques au pays basés sur l’engagement avec les travailleurs informels du secteur des déchets.


En respectant les droits des travailleurs en matière de collecte et de recyclage, nous visons à aider à augmenter les revenus et les moyens de subsistance, à fournir une protection dans les environnements à risque4 et à donner à ces travailleurs une voix dans l’avenir des systèmes de collecte et de recyclage.

Nos ambitions stratégiques pour 2030

  • Créer des plans d’action pour traiter les risques importants pour les droits de l’homme dans toute notre chaîne de valeur, ainsi que les objectifs et les KPI
  • Continuer à proposer des programmes de bien-être aux employés, soutenir une culture de sécurité positive et ouverte dans toute l’entreprise, et travailler à la réduction des accidents et des maladies professionnelles, avec zéro comme objectif ultime
  • Continuer à investir dans la formation sur le leadership inclusif pour les responsables et les programmes de mentorat favorisant l’égalité des sexes et l’inclusion d’ici 2030 par rapport à 2019
  • Maintenir l’investissement dans les futurs programmes de talents et permettre une formation et un développement de classe mondiale pour tous nos employés.

 

Assistance humanitaire

Nos domaines d’intervention

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1Pacte mondial des Nations Unies : Travail et travail décent. Source : https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/our-work/social/labour

2pauvreté, revenus médians et inégalités (2021). Source : https://documents1.worldbank.org/curated/en/936001635880885713/pdf/Poverty-Median-Incomes-and-Inequality-in-2021-A-Diverging-Recovery.pdf

3Le développement durable a été défini comme un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins. Source : https://eur-lex.europa.eu/EN/legal-content/glossary/sustainable-development.html 

4Les environnements à risque font référence à : « Dans les décharges, les ramasseurs de déchets travaillent dans des conditions dangereuses, sont exposés à des matières potentiellement dangereuses et à des fumées toxiques, manquent d’équipement de protection individuelle (EPI) et risquent de graves blessures dues aux machines et aux véhicules lourds. » Source : https://faircircularity.org/fair-circularity-principles/

5Les systèmes alimentaires durables signifient cultiver, produire, transformer, conditionner, distribuer et consommer des aliments sans impact négatif sur la planète. Extrait de l’ OCDE. (2019). Accélération de l’action climatique. Source : Bibliothèque électronique de l’OCDE