价值链脱碳
对气候采取行动
实现全球粮食体系脱碳需要减少整个粮食价值链中的碳足迹。因此，工作应侧重于四个关键领域的行动：包装、运营、客户运营和原材料。
为什么价值链脱碳很重要？
应对气候变化的一个重要步骤是减少温室气体排放。将全球变暖保持在高于工业化前水平的 1.5°C 需要在所有行业中实现深度、快速和持续的温室气体减排。
为了确保评估我们的价值链影响，并支持基于科学的目标计划 （SBTi）1 的净零排放计划，我们自豪地成为最初注册该计划的 59 家公司之一。这一成就现在是我们战略目标的基础。
整个价值链的进展
为了实现我们的雄心和目标，我们正在与供应商、我们自己的运营和下游合作，通过与客户和其他利益相关者合作，努力减少上游排放2。
上游脱碳
原材料采购
我们与主要基础材料供应商合作，负责 90% 的基础材料4 相关温室气体排放，通过“加入我们保护地球”倡议积极帮助改善气候、生物多样性和循环实践。我们的目标是：到 2030 年，将供应商排放量从 2019 年的水平减少 50%。在我们的材料使用中，我们不断创新，超越化石燃料，探索植物基塑料和纤维基屏障，以取代传统材料。 点击此处了解更多信息。
减少运输足迹
除了生产和分销之外，我们还在寻找减少供应商运输足迹的方法。例如，与替代产品相比，替代轻型纸质纸箱包装的创新可实现更高效的堆叠和更大的卡车装载，从而减少客户的总分销和运营足迹。例如，对于 Tetra Recart，每辆卡车最多可运输 20% 的单位。
下游脱碳
我们设备在客户现场的影响
在生产方面，客户现场已经推动了120多个节能减排项目。自 2016 年以来，他们提出了 1，000 多种设备升级解决方案的提案，有效地帮助减少客户运营中的碳排放。
2022 年，可持续发展敏捷发展计划探索了通过恢复解决方案减少水和产品损失的方法。现在我们正在探索减少乳制品环境生产线温室气体排放的方法。除了考虑在粮食厂中整合全面脱碳。
减少生产线中的温室气体排放
我们正在加快加工和灌装解决方案的开发和部署，每单位生产排放量减少 50%5， 从而减少客户生产流程的影响和排放。在此处阅读更多内容。
产品生命周期评估
为了了解我们产品在整个生命周期中的碳足迹，我们进行了生命周期评估，以确定需要改进的领域，并指导与材料采购、生产流程和报废管理相关的决策。
我们的战略抱负和 2030 年目标
我们的脱碳工作着重于避免和减少整个价值链中的温室气体排放和碳补偿，以通过基于自然的解决方案和其他举措平衡不可避免的残余排放。
我们设定的战略雄心和 2030 年目标包括：
1基于科学的目标计划 （SBTi） 帮助公司制定切实可行、有影响力的减排目标，以帮助防止气候变化造成的最严重影响，同时实现面向未来的业务增长。如果目标符合最新的气候科学和巴黎协定目标，则被视为“基于科学的”目标 - 将全球变暖限制在高于工业化前水平的1.5°C。资料来源：https://www.tetrapak.com/about-tetra-pak/stories/net-zero-science-based-targets
2“上游”是指企业或行业运营的早期阶段，作为石油业务的勘探和生产（与 下游相反）。资料来源：https://www.dictionary.com/browse/upstream
3“下游”是指流程或系统的后半部分：https://www.dictionary.com/browse/downstream
4基础材料是我们用于生产我们出售给食品和饮料生产商的包装的材料，包括纸板、聚合物、铝箔和油墨。
5与 2019 年相比，最佳实践线。
6范围 1 涵盖来自自有或受控来源的直接排放。范围 2 涵盖报告公司消耗的采购电力、蒸汽、供暖和制冷产生的间接排放。范围 3 包括发生在公司价值链中的所有其他间接排放。
7目标边界包括土地相关排放和生物能源原料的清除。
8范围 1 涵盖来自自有或受控来源的直接排放。范围 2 涵盖报告公司消耗的采购电力、蒸汽、供暖和制冷产生的间接排放。范围 3 包括发生在公司价值链中的所有其他间接排放。