战略重点
作为联合国全球契约的签署人，并支持可持续发展目标12，我们与利益相关者合作，推动人权、劳工标准和环境领域的持续改进，并采取行动打击腐败。
负责任采购是我们采购组织的战略目标。这意味着它被纳入我们所有地区的关键绩效和个人目标中，并有一个整合到我们的企业治理框架中的保证系统。
我们的期望
我们要求供应商遵守我们的供应商商业行为准则（“供应商准则”），该 准则根据联合国全球契约的 10 项原则规定了我们的期望。 我们还鼓励供应商通过投资于其可持续发展议程来满足或超越全球最佳实践，从而努力实现持续改进。
供应商准则被视为规范 Tetra Pak 与供应商之间关系的任何协议不可分割的一部分。在我们开始与供应商开展任何业务并在整个关系中保持承诺之前，所有新供应商都必须认可供应商准则。2024 年，我们计划更新供应商准则，以根据我们的整体可持续发展战略加强我们的要求。
供应商参与
我们使用供应商道德数据交换 Sedex 来协调选定供应商的年度自我评估的绩效和跟进。如有具体问题，我们要求供应商使用 SMETA 方法进行现场审计（Sedex 成员道德贸易审计），并在约定的时间内实施纠正措施。
我们还与 EcoVadis 合作，帮助我们的采购团队更好地监控供应链中的环境、社会和治理问题。我们在 EcoVadis 的环境和可持续采购公司中排名前 1%。
2019 年，我们加强了与 Sedex 和 EcoVadis 等第三方的合作伙伴关系，以使用基于风险的方法优化我们供应商群的评估覆盖范围。我们还选择了一种新的供应链风险管理系统，该系统将 EcoVadis 等第三方数据与人工智能和媒体筛选相结合。这样可以持续监控，加强我们负责任的采购和供应商风险管理活动。
此外，作为供应商管理组织转型的一部分，我们创建了一个中央治理职能部门，与采购类别一起制定战略，并在可持续性、合规性和风险管理方面提供专家支持。
1我们所说的积极影响，是指为供应链中的劳动力、工人和社区、收集和回收的工人以及受气候变化影响的价值链中的人员，以及劳动力、歧视、危险工作条件和可持续收入等领域的净零排放过渡，推动取得更好的成果