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许多公司希望降低生产成本,但在此过程中往往以牺牲质量或灵活性为代价。 提高运营效率最大的挑战,其实是在创造卓越绩效的同时优化生产和成本。 这意味着要站在长远的角度看问题,评估和确定从何处着手提高运营绩效——而这一切都要从了解您的核心挑战开始。 我们的专家致力于改进运营方法,以数据为支撑,能够将您的运营业绩提升到新水平。

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许多公司希望降低生产成本,但在此过程中往往以牺牲质量或灵活性为代价。 提高运营效率最大的挑战,其实是在创造卓越绩效的同时优化生产和成本。 这意味着要站在长远的角度看问题,评估和确定从何处着手提高运营绩效——而这一切都要从了解您的核心挑战开始。 我们的专家一直致力于改进运营方法,以数据为支撑,能够将您的运营业绩提升到新水平。

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我们如何提高运营效率

从内部出发衡量您的运营状况

我们知道,客户或许会面临许多挑战,如质量问题、盈利能力、竞争力以及保持生产顺利进行等难题。 我们会全面了解客户公司的运作情况,收集关键绩效参数的信息。 我们的专家会与您一起进行初步分析,仔细评估您的总体运营情况,从而以内部视角出发,提高您的运营效率。

评估自身发展,制定相应战略

在我们对您的运营情况有了充分了解后,我们可将您与同行和竞争对手对标。 我们的专家会与您合作,确定达成目标所需的能力和设施。 我们还会提出战略性的改进建议,助您达成目标。 通过利乐的全球网络,我们可以提供包括一站式解决方案和定制化解决方案等在内的一流解决方案,确保您获得适当的支持。

制定明确的计划以提高运营绩效

明确从何处着手、采取何种方式改善您的运营状况后,我们会与您保持密切合作,确定优先事项并予以实施,从而提升您所需的能力和设施。 在与您一起制定实施计划并确定目标后,我们的专家会协助您进行关键的改进活动,以确保实现理想的运营效率。

我们如何提高运营效率

从内部出发衡量您的运营状况

我们知道,客户或许会面临许多挑战,如质量问题、盈利能力、竞争力以及保持生产顺利进行方面的难题。 我们会全面了解客户公司的运作情况,收集关键绩效参数的信息。 我们的专家会与您一起进行初步分析,仔细评估您的总体运营情况,然后站在内部视角开始提高您的运营效率。

评估自身发展,制定相应战略

一旦我们对您的运营情况有了充分的了解,我们便可将您与同行和竞争对手进行比较。 我们的专家会与您一起合作,确定达成目标所需的能力和资产。 然后,我们会提出战略性的改进建议,使您走上正轨。 通过我们的全球网络,我们可以提供包括一站式解决方案和定制化解决方案等在内的一流解决方案,确保您获得适当的支持。

制定明确的计划以提高运营绩效

明确从何处着手、采取何种方式改善您的运营状况后,我们会与您保持密切合作,确定优先事项并予以实施,从而构建您所需的能力和资产。 我们将与您一起制定实施计划并确定您的目标,然后我们的专家会帮助您进行关键的改进活动,以确保实现理想的运营效率。

我们的工作示例

简化运营并确保高生产灵活性

我们帮助一位客户建立了一个新的乳制品生产基地。客户希望确保生产现场是未来的证明,这意味着要专注于工厂可靠性、维护策略和灵活性等关键方面,以适应生产中断。

使用我们的 Tetra Pak® Plant Secure 解决方案,结果显而易见:在新生产基地完工后,我们的客户每月和每条生产线的包装数量均比该国第二大生产商多出 150 万件。这相当于 OEE(整体设备效率)比第二最佳性能生产线高出 20% 以上。与类似的表现优异者相比,新生产线产生的废物量也明显更少。

提高产量和提高销售额

我们与一位客户合作,以提高他们的奶酪产量,这导致水分含量没有得到优化。因此,客户正在努力满足消费者的期望,增加时间压力,并需要持续提高绩效。

通过我们的决策科学团队,我们基于历史数据构建并实施了 AI 模型,以优化平均湿度水平。结果被证明是成功的,提高了奶酪产量,提高了销售量,减少了牛奶消耗和浪费,提高了奶酪的整体质量。

您的日程表最重要的是什么?

人们站在桌子旁谈论包裹

加速可持续转型

我们帮助您实现成功的绿色转型。

三个人看着包装和讨论

推进新产品开发

我们可以帮助制定路线图,成功地将您的相关产品创意推向市场。

整个价值链的解决方案

马球运动员站在实验室里看相机

食物来源

食物来源

探索和获取优质健康食品的食品来源。

身穿蓝色衬衫的女性站在车间看着相机

产品创新

产品创新

确定开发独特产品概念的机会。

工厂里的男人

智能生产

智能生产

为您提供互联和集成的工厂解决方案。

带眼镜的男士在包装工厂检查包装

包装和配送

包装和配送

改善解决方案的功能和可持续性。

女士站在厨房里拿着电话

消费者与社会

消费者与社会

监控消费者趋势、可持续性要求和立法。

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