Tetra Pak s’engage à agir pour la nature

Dans le cadre complet de la contribution de l’entreprise à l’arrêt et à l’inversion des pertes naturelles, Tetra Pak a établi 25 objectifs sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

Lausanne, Suisse (15 mai 2024) : Avant la Journée internationale de la biodiversité des Nations Unies le 22 ^mai, Tetra Pak a annoncé le lancement de son « Approche de la nature », un cadre complet qui définit la contribution de l’entreprise à l’arrêt et à l’inversion des pertes naturelles et à l’amélioration de la sécurité de l’eau. L’approche s’aligne sur les objectifs mondiaux, y compris ceux décrits dans le Plan de biodiversité qui appelle à l’action pour mettre fin à la perte de biodiversité et mettre la nature sur la voie de la récupération au profit de toute la vie sur terre.¹

Un rapport de la Plateforme intergouvernementale de politique scientifique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES) montre que la nature se détériore à des taux sans précédent dans l’histoire de l’humanité, en grande partie en raison de l’activité humaine.² Les systèmes alimentaires mondiaux sont identifiés comme les principaux moteurs de la perte de la nature,³ avec des impacts de grande envergure qui menacent les économies mondiales, les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire.⁴

Reconnaître cette interdépendance complexe et s’appuyer sur une évaluation approfondie des impacts et dépendances liés à la nature, La nouvelle ambitieuse approche de la nature de Tetra Pak vise à gérer les impacts de la chaîne de valeur de l’entreprise sur la nature et à soutenir la restauration des écosystèmes.⁵ De plus, elle cherche à contribuer à la résilience mondiale de l’eau en réduisant les impacts négatifs sur les ressources en eau locales et en relevant les défis communs en matière d’eau dans les bassins à risque.⁶ Tout cela dans toutes les zones géographiques, l’entreprise, ses fournisseurs, et ses clients opèrent dans, construire une base solide sur laquelle Tetra Pak peut encore accélérer ses actions pour la nature.

Parmi les 25 cibles définies par Tetra Pak :

D’ici 2025, 100 % des matières premières de Tetra Pak ayant l’empreinte terrestre la plus importante⁷ proviendront de sources certifiées ou contrôlées.
D’ici 2025, 100 % des fournisseurs Tetra Pak à fort impact sur l’eau⁸ rendront compte de l’utilisation et de la qualité de l’eau.
Éradiquer les déchets mis en décharge des sites de production de Tetra Pak d’ici 2030.
Atteindre une réduction de 50 % de la consommation d’eau dans les lignes de traitement des meilleures pratiques d’ici 2030 par rapport à 2019.

Gilles Tisserand, vice-président climat et biodiversité, Tetra Pak, commente : « Plus de la moitié du PIB mondial dépend fortement de la nature,⁹ les enjeux ne pourraient pas être plus élevés. Notre « Approche de la nature » reflète non seulement notre engagement envers la gestion environnementale, mais s’appuie également sur notre action de longue date dans ce domaine, cimentée par notre inclusion dans la Liste A des forêts CDP 2023 pour la huitième année consécutive et l’obtention d’un A- en sécurité de l’eau pour notre première année de reporting. Alors que d’autres entreprises se joignent à nous dans ce parcours, nous pouvons ensemble contribuer à protéger et restaurer la nature pour les générations à venir. »

En 2022, Tetra Pak a également été signataire de la déclaration d’affaires COP15 de la coalition Business for Nature, exhortant les gouvernements à adopter l’Objectif 15 du Cadre mondial de biodiversité de Kunming Montréal. La cible 15 exigeait des grandes entreprises privées et des institutions financières qu’elles évaluent et divulguent leurs risques, leurs dépendances et leurs impacts sur la biodiversité, qu’elles fournissent des informations aux consommateurs pour promouvoir une consommation durable et qu’elles rendent compte de la conformité.¹⁰

Eva Zabey, PDG de Business for Nature, commente : « L’approche de Tetra Pak envers la nature marque une étape importante, soulignant comment le monde des entreprises doit s’engager pour soutenir les objectifs ambitieux du Plan de biodiversité (anciennement appelé Cadre mondial de biodiversité). Nous encourageons toutes les entreprises à définir une stratégie de nature - un plan clair sur la manière dont elles contribueront à un avenir positif pour la nature d’ici 2030. Cependant, les entreprises ne peuvent pas y parvenir seules ; les gouvernements doivent créer les bonnes incitations pour accélérer l’action des entreprises afin de lutter contre la perte de nature. »

Contacts médias
Lucia Freschi
Pak Tetra
Tél. : +39 347 2632237
Lucia.freschi@tetrapak.com

¹Le Plan de biodiversité, anciennement connu sous le nom de Cadre mondial de biodiversité de Kunming Montréal, a été adopté en décembre 2022. Il décrit les ambitions mondiales et les actions spécifiques nécessaires pour arrêter et inverser la perte de biodiversité d’ici 2050. Il comprend des objectifs tels que la restauration de 30 % des écosystèmes, la réduction de moitié du gaspillage alimentaire et l’investissement d’au moins $200 milliards par an dans des stratégies qui bénéficient à la biodiversité. Pour plus d’informations : https://www.cbd.int/gbf
²IPBES. (2019). Rapport d’évaluation mondial de la Plateforme intergouvernementale science-politique sur la biodiversité. p. 1109 Dans E. S. Brondízio, J. Settele, S. Díaz et H. T. Ngo (Éds.), secrétariat de l’IPBES. Secrétariat de l’IPBES, Bonn, Allemagne. Source : https://doi.org/10.5281/zenodo.3831673
³Benton, T.G., et al. (2021). Impacts du système alimentaire sur la perte de biodiversité : Trois leviers pour la transformation du système alimentaire en faveur de la nature. Chatham House. Source : https://www.chathamhouse.org/sites/default/files/2021-02/2021-02-03-food-system-biodiversity-loss-benton-et-al_0.pdf
⁴Herweijer, C., et al. « Augmentation du risque naturel : Pourquoi la crise englobant la nature est importante pour les entreprises et l’économie. » Forum économique mondial et PwC. https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_ Economy_Report_2020.pdf
⁵Par exemple, le programme de conservation de l’araucaria au Brésil
⁶Les bassins à risque sont identifiés selon la méthodologie SBTN, basée sur huit indicateurs différents de la quantité, de la qualité et du lavage de l’eau. Pour chaque indicateur, un score compris entre 1 et 5 est attribué. Dans ces trois catégories, un indicateur avec un score de 3 ou plus indique que le bassin est à risque
⁷Les matières premières Tetra Pak ayant l’empreinte d’utilisation des terres la plus importante sont définies comme du carton, du polymère à base de canne à sucre et de l’aluminium. Ces matières premières sont également incluses dans la liste SBTN des matières premières qui conduisent à la conversion
⁸Les fournisseurs à fort impact sur l’eau sont définis comme ayant une forte pertinence commerciale, un impact sur l’eau et une exposition aux risques liés à l’eau.
⁹WEF, 2020
¹⁰COP15 : Les Nations adoptent quatre objectifs, 23 objectifs pour 2030 dans l’Accord de biodiversité des Nations Unies | Convention sur la diversité biologique (cbd.int)