El desafío de la pérdida natural

La naturaleza se está deteriorando a tasas sin precedentes en la historia humana debido a la actividad humana1. Alrededor de un millón de especies enfrentan extinción, con tasas de extinción actuales que hacen que los científicos declaren una “sexta extinción masiva” en curso2.  Muchos servicios esenciales que brinda la naturaleza están ahora en riesgo, con impactos negativos significativos en los ecosistemas y el bienestar humano3. Uno de los servicios en riesgo es la regulación de la cantidad y la calidad del agua dulce, que está disminuyendo el acceso al agua limpia en todo el mundo4.  Los impactos de la pérdida de la naturaleza son de amplio alcance y amenazan los cimientos de nuestras economías globales, medios de subsistencia y sistemas alimentarios5 6.

El impulsor más significativo de la pérdida natural es el cambio en el uso de tierras y mares, incluida la conversión de áreas naturales en áreas agrícolas y urbanas. La pérdida natural también es impulsada por niveles insostenibles de extracción de recursos naturales, contaminación, cambio climático y la introducción de especies invasivas7.

Los países de todo el mundo están reconociendo la urgencia de abordar la pérdida de la naturaleza. El Marco global de biodiversidad (Global Biodiversity Framework, GBF) de Kunming-Montreal, también conocido como Plan de biodiversidad, se adoptó en diciembre de 2022 en COP15. Exige que los países tomen medidas urgentes para detener y revertir la pérdida de biodiversidad y poner a la naturaleza en el camino hacia la recuperación para 2030.

Nuestra ambición

Un compromiso de actuar por la naturaleza

Como empresa líder en tecnología de procesamiento de alimentos y soluciones de empaque, la cadena de valor de Tetra Pak depende en gran medida de la naturaleza y de los servicios que presta y, por lo tanto, está en riesgo debido a la pérdida de la naturaleza. Tenemos la responsabilidad de tomar medidas por la naturaleza y apoyar los objetivos del Plan de biodiversidad y los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU.

La naturaleza es una de las áreas de enfoque de la Agenda de Sustentabilidad de Tetra Pak, y nuestras ambiciones son:

Al reconocer las interconexiones entre la naturaleza y las personas, nuestras acciones en estas áreas se llevan a cabo con respeto por los derechos humanos.

Vista del paisaje de árboles
NUESTRO ENFOQUE

Un marco de cadena de valor para proteger y restaurar la naturaleza

Para lograr estas ambiciones, hemos desarrollado un enfoque arraigado en objetivos medibles y cuantitativos y acciones prácticas. Este es un marco centrado en la naturaleza, con un énfasis particular en abordar los impulsores de la pérdida de la naturaleza que son relevantes para la cadena de valor de Tetra Pak, pero también está estrechamente vinculado con nuestros esfuerzos sobre el clima, la circularidad, la sostenibilidad social y los sistemas alimentarios.

 

Hemos llevado a cabo evaluaciones para comprender cómo nuestra cadena de valor depende de la naturaleza e impacta en ella, y para identificar riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza en nuestra cadena de valor. Utilizando esta información, hemos estructurado nuestro enfoque en cuatro pilares que reflejan las diferentes etapas de nuestra cadena de valor.

 

Los marcos y las herramientas para que las empresas evalúen y aborden sus impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza están en constante evolución. Seguimos este progreso de cerca, actualizando nuestra evaluación y enfoque en consecuencia. Sin embargo, dada la urgencia de detener y restaurar la pérdida de naturaleza, creemos que es importante que las empresas como la nuestra implementen objetivos y acciones urgentemente, en función de la mejor información disponible actualmente, mientras garantizamos el respeto por los derechos humanos.

Los cuatro pilares de nuestro enfoque hacia la naturaleza

El pilar ascendente de nuestro enfoque incluye todo lo relacionado con los bienes y servicios que Tetra Pak compra.

Nuestras evaluaciones descubrieron que el abastecimiento de materias primas, particularmente cartón, otros materiales de embalaje, polímeros y papel de aluminio, tiene los impactos negativos más significativos en la naturaleza. Estos impactos son impulsados por el uso de la tierra y el agua, la contaminación y el cambio climático, que también están estrechamente relacionados con los impactos en los derechos humanos.

Este pilar incluye una serie de objetivos destinados a comprender mejor y reducir los impulsores de la pérdida natural en el segmento anterior de nuestra cadena de valor, centrándose en los materiales asociados con los impactos más significativos. Los objetivos en esta área se implementan a través de requisitos de adquisición y compromiso proactivo con nuestros proveedores.

El segundo pilar de nuestro enfoque abarca todas las actividades y sitios bajo el control operativo de Tetra Pak.

Por un lado, esta es un área en la que las evaluaciones descubrieron que los impactos en la naturaleza son menores que los de la parte anterior de nuestra cadena de valor. Por otro lado, esto también forma parte de la cadena de valor en la que podemos influir directamente.

En este pilar, el enfoque está en gestionar los impactos de nuestros 52 sitios de producción en la naturaleza.

El pilar posterior se ocupa de las actividades relacionadas con la venta, el uso y el final de la vida útil de los productos y servicios de Tetra Pak.

Nuestro trabajo en este pilar incluye la investigación y el desarrollo para mejorar el diseño y el rendimiento de nuestros productos y, a través de esto, reducir los impactos negativos en la naturaleza también desde el sector anterior de nuestra cadena de valor y nuestras propias operaciones. Además, este pilar incluye el compromiso con nuestros clientes para gestionar los impactos de sus operaciones. Por último, trabajamos para mejorar la recolección y el reciclaje a fin de reducir los impactos negativos de la naturaleza de las cajas de bebidas usadas y para aumentar la circularidad de los materiales, a la vez que apoyamos la importante función de los trabajadores informales de recolección de residuos.

El pilar final de nuestro enfoque va más allá de nuestra cadena de valor inmediata e incluye acciones que contribuyen al cambio transformador necesario para abordar los impulsores fundamentales de la pérdida natural. Esta transformación es necesaria para que el mundo cumpla con los objetivos del Plan global de biodiversidad.

Nuestro trabajo en esta área incluye la defensa de políticas sólidas para detener y revertir la pérdida de naturaleza. También estamos involucrados en esfuerzos para mejorar los estándares e iniciativas voluntarios, e invertimos en la restauración de paisajes adyacentes a nuestras áreas de producción.

TOMAR MEDIDAS

Enfoque de Tetra Pak hacia la naturaleza

Para cumplir con nuestras ambiciones, cada uno de los cuatro pilares del Enfoque Tetra Pak para la Naturaleza se define por áreas concretas de acción. Estas áreas de acción, a su vez, están respaldadas por objetivos cuantitativos que nos permiten medir nuestro progreso.

Bastones y tapas de azúcar

Abastecimiento responsable para un futuro sostenible

Creemos que las relaciones a largo plazo con proveedores clave, fundadas en la confianza y los beneficios mutuos, son vitales para nuestro éxito continuo y el abastecimiento responsable.

Árboles de Araucaria, proyecto de restauración de tierras

Programa de restauración de tierras

El Programa de Conservación de Araucaria es nuestra primera iniciativa de restauración de tierras enfocada en la restauración de bosques en Brasil que son tierras rurales degradadas.

Paisaje sobre el bosque

Historias de casos de naturaleza y biodiversidad

Desde el abastecimiento responsable hasta la contribución a la resiliencia global del agua y la restauración de la tierra, nos esforzamos por detener y revertir la pérdida de la naturaleza. Vea nuestras historias.

Nuestras áreas de enfoque

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1Plataforma de Políticas y Ciencias Intergubernamentales sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES), Informe de Evaluación Global sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas, 2019

2Plataforma de Políticas y Ciencias Intergubernamentales sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES), Informe de Evaluación Global sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas, 2019

3Plataforma Intergubernamental de Políticas y Ciencias sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES), Informe de Evaluación Global sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas, 2019

4Plataforma de Políticas y Ciencias Intergubernamentales sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES), Informe de Evaluación Global sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas, 2019

5Herweijer, C., et al. “Aumento del riesgo de la naturaleza: Por qué la crisis que envuelve la naturaleza es importante para los negocios y la economía”. Foro Económico Mundial y PwC. https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_ Economy_Report_2020.pdf

6FAO. 2019. El Estado de la Biodiversidad Mundial para la Alimentación y la Agricultura, J. Bélanger & D. Pilling (eds.). Comisión de Recursos Genéticos para Evaluaciones de Alimentos y Agricultura de la FAO. Roma. 572 págs.

7Plataforma Intergubernamental de Políticas y Ciencias sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES), Informe de Evaluación Global sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas, 2019

8Las cuencas en riesgo se identifican utilizando la metodología SBTN, basada en ocho indicadores diferentes en la cantidad, calidad y lavado de agua. Para cada indicador, se atribuye un puntaje entre 1 y 5. Dentro de estas tres categorías, un indicador con un puntaje de 3 o superior indica que la cuenca está en riesgo.