28 de abril de 2023
Comprometerse con los proveedores para construir una cadena de suministro más sostenible
Para mantenerse en línea con un compromiso de 1,5 °C SBTi (Science Based Targets Initiative), Tetra Pak necesita alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en sus propias operaciones y reducir las emisiones en un 46 % en toda la cadena de valor para 2030. Ya se ha realizado mucho trabajo para reducir las emisiones operativas internas, pero el 35 % de todas las emisiones provienen de proveedores. Para lograr el objetivo de 2030, Tetra Pak ha lanzado una iniciativa para inspirar a los proveedores a acelerar sus transformaciones de sostenibilidad.
“Incluye a la mayoría de nuestros proveedores de materiales base*, que cubren el 90 % de los materiales que compramos”, explica Clara Grandry, especialista en sostenibilidad de Tetra Pak.
La iniciativa de proveedores establece una serie de acciones en las que los proveedores deben trabajar, incluida la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la maximización del uso de contenido reciclado y el establecimiento de un objetivo neto cero de SBTi.
“Para algunos proveedores, la iniciativa de sostenibilidad es una nueva forma de trabajar, mientras que otros son más maduros y ya están trabajando en algunos de los mismos objetivos que nosotros”, dice Clara.
Uno de los proveedores más maduros es Klabin, el mayor fabricante de papel y productor de empaques de papel de Brasil. Klabin ya fue reconocida por marcos como Ecovadis y el Índice de Sustentabilidad Dow Jones, y ha trabajado para reducir las emisiones de GEI, replantar árboles nativos y volver a introducir especies en peligro de extinción en sus bosques durante muchos años, pero la iniciativa de proveedores aún fue bienvenida.
“Al reunir a todos sus proveedores, Tetra Pak eleva las discusiones y los esfuerzos de sostenibilidad. Ayuda a establecer una dirección para los próximos pasos y nos impulsa a todos a apuntar más alto. Estamos todos juntos en este viaje”, dice Henrique Luvison, gerente de Responsabilidad Ambiental de Klabin.
Los objetivos basados en la ciencia ayudan a garantizar un progreso real
Según Clara, la iniciativa abre una nueva dimensión a la relación de Tetra Pak con los proveedores. Los objetivos son intencionalmente desafiantes para elevar ambiciones, pero para ayudar a los proveedores a mantenerse realistas, todos los objetivos están basados en la ciencia.
Estamos trabajando en muchas iniciativas de biodiversidad, y lo hemos hecho desde hace un tiempo. Pero con la iniciativa del proveedor, Tetra Pak va un nivel más profundo y pregunta: “¿Cuál es el impacto positivo de estas acciones?”
“Los objetivos de sustentabilidad deben estar basados en la ciencia antes que en cualquier otra cosa porque nos recuerdan los límites físicos de nuestro planeta”, dice Clara.
“Los objetivos basados en la ciencia ayudan a garantizar que estamos marcando una diferencia real y ayudando en la lucha contra el calentamiento global”, dice Henrique, quien cree que la especificidad en los objetivos también es clave.
Estamos trabajando en muchas iniciativas de biodiversidad, por ejemplo, y lo hemos hecho desde hace un tiempo. Pero con la iniciativa del proveedor, Tetra Pak está reformulando la pregunta y no solo preguntando lo que estamos haciendo, sino profundizando y preguntando: “¿Cuál es el impacto positivo de estas acciones?””, dice Henrique.
Hacer que todos los proveedores caminen por el mismo camino
Desde 2015, Tetra Pak lleva a cabo la recopilación anual de datos. A través de una plataforma en línea, los proveedores pueden ingresar sus datos de uso de energía cruda para un sitio de producción específico y, en función de esto, Tetra Pak calcula las emisiones de GEI para cada proveedor y los materiales que se les compran.
“No existe un enfoque único para todos. Para los proveedores que recién comienzan, es clave crear conciencia y desarrollar conocimientos. Para proveedores más avanzados con hojas de ruta ambiciosas, la pieza que falta suele ser el compromiso con las inversiones financieras”.
“Cuando Tetra Pak lanzó la evaluación de proveedores, comenzamos a pensar en nuestra función en la cadena de suministro. “Es como si Tetra Pak estuviera liderando esta cadena, diciendo: “Apuntemos todos lo más alto que podamos”, y haciendo que todos los proveedores caminen por el mismo camino”, dice.
Si bien los proveedores tienen los mismos objetivos, se encuentran en diferentes etapas de sus recorridos de sostenibilidad.
“No existe un enfoque único para todos. Para los proveedores que recién comienzan, es clave crear conciencia y desarrollar conocimientos. Para proveedores más avanzados con hojas de ruta ambiciosas, la pieza que falta suele ser el compromiso con las inversiones financieras. Al hacer de la sostenibilidad una parte tan importante de la agenda de nuestros proveedores, los ayudamos a construir el caso para dichas inversiones”, dice Clara.
“Creo que una lección clave es que la sostenibilidad es compleja. Es una tormenta de nuevas regulaciones y estándares, y constantemente intenta alcanzar un objetivo en movimiento porque el conocimiento sigue evolucionando y creciendo”.
Navegar a través de una tormenta de regulaciones de sostenibilidad
La iniciativa está ahora en su tercer año. Durante los primeros dos años, Clara y sus colegas recopilaron muchos comentarios de los proveedores para averiguar qué estaba funcionando y qué no.
“Creo que una lección clave es que la sostenibilidad es compleja, especialmente trabajando en diferentes industrias y geografías. Es una tormenta de nuevas regulaciones y estándares, y constantemente intenta alcanzar un objetivo en movimiento porque el conocimiento sigue evolucionando y creciendo”, dice Clara.
En el futuro, Tetra Pak también tiene la intención de alentar a los proveedores a unirse a marcos y organizaciones de sostenibilidad reconocidos.
“Nuestra iniciativa ya ha ganado mucho impulso. Estamos viendo que los proveedores invierten en energía renovable, reemplazan equipos de contaminación antiguos y colaboran en esfuerzos como los datos de uso de la tierra. Ahora queremos impulsar a los proveedores hacia un compromiso más amplio a nivel de la compañía con la sostenibilidad, inscribiéndose en iniciativas como el CDP”, dice Clara.
Para Henrique y Klabin, hay entusiasmo por el futuro y un poco de competencia saludable.
“Siempre que haya un parámetro en el que no seamos los mejores, queremos comprender por qué para que podamos trabajar aún más duro. Es inspirador y motivador porque todos nos estamos esforzando unos a otros para que nos desempeñen aún mejor de lo que pensábamos posible, aprendiendo unos de otros a lo largo del camino”, dice.
Obtenga más información sobre los objetivos basados en la ciencia y los esfuerzos de Tetra Pak
*Los materiales base son los materiales que utilizamos para producir el embalaje que vendemos a los productores de alimentos y bebidas, incluidos cartón, polímeros, papel de aluminio y tintas.
Más historias de nuestro mundo
