Décarbonisation de la chaîne de valeur
Agir sur le climat
La décarbonisation de notre système alimentaire mondial nécessite de réduire l’empreinte carbone tout au long de la chaîne de valeur alimentaire. Les efforts doivent donc se concentrer sur l’action dans quatre domaines clés : l’emballage, les opérations, les opérations client et les matières premières.
Pourquoi la décarbonisation de la chaîne de valeur est-elle importante ?
Une étape essentielle de la lutte contre le changement climatique consiste à réduire les émissions de GES. Maintenir le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels nécessite des réductions profondes, rapides et durables des émissions de GES dans tous les secteurs.
Pour garantir l’évaluation de l’impact de notre chaîne de valeur et l’approbation de nos plans zéro émission nette par l’initiative Science Based Targets (SBTi)1, nous sommes fiers de devenir l’une des 59 premières sociétés inscrites à l’initiative. Cet accomplissement constitue désormais la base de nos objectifs stratégiques.
Progrès tout au long de notre chaîne de valeur
Pour atteindre nos ambitions et objectifs, nous travaillons à réduire les émissions en amont2 en collaboration avec les fournisseurs, dans nos propres opérations et en aval3 en travaillant avec nos clients et autres parties prenantes.
Décarbonisation en amont
Approvisionnement en matières premières
En collaborant avec nos principaux fournisseurs de matériaux de base, responsables de 90 % de nos matériaux de base4 émissions de GES liées, nous aidons activement à améliorer le climat, la biodiversité et les pratiques circulaires grâce à l’initiative « Rejoignez-nous pour protéger la planète ». Notre objectif : réduire les émissions des fournisseurs de 50 % d’ici 2030 par rapport aux niveaux de 2019. Dans notre utilisation de matériaux, nous innovons au-delà des combustibles fossiles, explorons les plastiques à base de plantes et les barrières à base de fibres pour remplacer les matériaux conventionnels. En savoir plus ici.
Réduction de l’empreinte de transport
Au-delà de la production et de la distribution, nous cherchons également des moyens de réduire l’empreinte de transport de nos fournisseurs. Par exemple, les innovations dans les emballages en carton légers et légers permettent un empilage plus efficace et des chargements plus importants par rapport aux alternatives, réduisant ainsi la distribution totale et l’empreinte opérationnelle pour nos clients. Pour Tetra Recart , par exemple, jusqu’à 20 % d’unités en plus peuvent être transportées par camion.
Décarbonisation en aval
Impact de notre équipement sur les sites des clients
Du côté de la production, plus de 120 projets d’économie d’énergie et de réduction des émissions ont été facilités sur les sites des clients. Ils aboutissent à une proposition de plus de 1 000 solutions de mise à niveau des équipements, contribuant ainsi efficacement à réduire les émissions de carbone dans les opérations de nos clients depuis 2016.
En 2022, le Programme de développement durable agile a exploré des moyens de réduire la perte d’eau et de produits grâce à des solutions de récupération. Nous explorons maintenant des moyens de réduire les émissions de GES sur les lignes de traitement des produits laitiers à température ambiante. En plus d’envisager l’intégration de la décarbonisation à grande échelle dans les usines alimentaires.
Diminution des émissions de GES dans les lignes de traitement
Nous accélérons le développement et le déploiement de solutions de traitement et de remplissage avec 50 % d’émissions en moins par unité de production5, ce qui peut réduire les impacts et les émissions des processus de production de nos clients. En savoir plus ici.
Évaluations du cycle de vie du produit
Pour comprendre l’empreinte carbone de nos produits tout au long de leur cycle de vie, des évaluations du cycle de vie sont menées pour identifier les domaines à améliorer et guider les décisions liées à l’approvisionnement en matériaux, aux processus de production et à la gestion de la fin de vie.
Nos ambitions stratégiques et nos objectifs pour 2030
Nos efforts de décarbonisation se concentrent sur l’évitement et l’atténuation des émissions de GES dans l’ensemble de la chaîne de valeur et de la compensation carbone pour équilibrer les émissions résiduelles inévitables grâce à des solutions basées sur la nature et d’autres initiatives.
Les ambitions stratégiques et les objectifs 2030 que nous avons fixés comprennent :
1L’initiative Science Based Targets (SBTi) aide les entreprises à définir des objectifs réalistes et percutants de réduction des émissions pour aider à prévenir les pires impacts du changement climatique et, en même temps, une croissance commerciale durable. Les objectifs sont considérés comme « fondés sur la science » s’ils sont conformes aux dernières avancées scientifiques en matière de climat et aux objectifs de l’Accord de Paris, limitant le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels. Source : https://www.tetrapak.com/about-tetra-pak/stories/net-zero-science-based-targets
2« En amont » fait référence aux premières étapes des opérations d’une entreprise ou d’un secteur, comme l’exploration et la production dans l’activité pétrolière (par opposition à l’aval). Source : https://www.dictionary.com/browse/upstream
3« En aval » désigne la dernière partie d’un processus ou d’un système : https://www.dictionary.com/browse/downstream
4Les matériaux de base sont les matériaux que nous utilisons pour produire l’emballage que nous vendons aux producteurs de produits alimentaires et de boissons, y compris le carton, les polymères, la feuille d’aluminium et les encres.
5Par rapport à 2019 pour les lignes de bonnes pratiques.
6Le champ d’application 1 couvre les émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées. Le champ d’application 2 couvre les émissions indirectes provenant de la production d’électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés et consommés par la société déclarante. Le champ d’application 3 comprend toutes les autres émissions indirectes qui surviennent dans la chaîne de valeur d’une entreprise.
7Le périmètre cible comprend les émissions et absorptions liées aux terres des matières premières bioénergétiques.
8Le champ d’application 1 couvre les émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées. Le champ d’application 2 couvre les émissions indirectes provenant de la production d’électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés et consommés par la société déclarante. Le champ d’application 3 comprend toutes les autres émissions indirectes qui surviennent dans la chaîne de valeur d’une entreprise.