Tetra Pak se compromete a tomar medidas por la naturaleza
Como parte del marco integral que describe la contribución de la compañía para detener y revertir la pérdida natural, Tetra Pak ha establecido 25 objetivos en toda la cadena de valor.
Lausana, Suiza (15 de mayo de 2024): Antes del Día Internacional de la Biodiversidad de las Naciones Unidas el 22 de mayo, Tetra Pak anunció el lanzamiento de su “Enfoque a la Naturaleza”, un marco integral que define la contribución de la compañía para detener y revertir la pérdida natural y mejorar la seguridad del agua. El enfoque se alinea con los objetivos globales, incluidos los descritos en el Plan de biodiversidad que exige medidas para detener la pérdida de biodiversidad y poner a la naturaleza en un camino hacia la recuperación para el beneficio de toda la vida en la tierra.1
Un informe de la Plataforma Intergubernamental de Políticas y Ciencias sobre Servicios de Biodiversidad y Ecosistemas (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES) muestra que la naturaleza se está deteriorando a tasas sin precedentes en la historia humana, en gran medida debido a la actividad humana.2 Los sistemas alimentarios globales se identifican como los principales impulsores de la pérdida de la naturaleza,3 con impactos de amplio alcance que amenazan las economías globales, los medios de subsistencia y la seguridad alimentaria.4
Reconocer esta compleja interdependencia y basarse en una evaluación exhaustiva de los impactos y dependencias relacionados con la naturaleza. El nuevo y ambicioso “Enfoque en la naturaleza” de Tetra Pak tiene como objetivo gestionar los impactos de la cadena de valor de la compañía en la naturaleza y apoyar la restauración de los ecosistemas.5 Además, busca contribuir a la resiliencia global del agua al reducir los impactos negativos en los recursos hídricos locales y abordar los desafíos hídricos compartidos en las cuencas en riesgo.6 Todo esto en todas las geografías, el negocio, sus proveedores, y sus clientes operan en, construir una base sólida sobre la cual Tetra Pak pueda acelerar aún más sus acciones para la naturaleza.
Entre los 25 objetivos establecidos por Tetra Pak:
- Para 2025, el 100 % de las materias primas de Tetra Pak con la huella terrestre más significativa7 se originará de fuentes certificadas o controladas.
- Para 2025, el 100 % de los proveedores de alto impacto hídrico de Tetra Pak8 informarán sobre el uso y la calidad del agua.
- Erradicar los desechos a los vertederos de los sitios de producción de Tetra Pak para 2030.
- Lograr una reducción del 50 % del uso de agua en las líneas de procesamiento de mejores prácticas para 2030 en comparación con 2019.
Gilles Tisserand, vicepresidente de Clima y Biodiversidad de Tetra Pak, comenta: “Con más de la mitad del PIB mundial que depende en gran medida de la naturaleza,9 las apuestas no podrían ser mayores. Nuestro “Enfoque en la naturaleza” no solo refleja nuestro compromiso con la gestión ambiental, sino que también se basa en nuestra acción de larga data en este dominio, cimentada por nuestra inclusión en la Lista A de bosques del CDP 2023 por octavo año consecutivo y el logro de una A- en seguridad hídrica para nuestro primer año de informes. A medida que otras compañías se unen a nosotros en este viaje, juntos podemos ayudar a proteger y restaurar la naturaleza para las generaciones venideras”.
En 2022, Tetra Pak también fue signatario de la declaración comercial COP15 de la coalición Business for Nature, instando a los gobiernos a adoptar el objetivo 15 del Marco Global de Biodiversidad de Kunming Montreal. El objetivo 15 requería que grandes empresas privadas e instituciones financieras evaluaran y divulgaran sus riesgos, dependencias e impactos en la biodiversidad, proporcionaran información a los consumidores para promover el consumo sostenible e informaran sobre el cumplimiento.10
Eva Zabey, directora ejecutiva de Business for Nature, comenta: “El ‘Enfoque en la naturaleza’ de Tetra Pak marca un hito importante, enfatizando cómo el mundo corporativo debe dar un paso adelante para apoyar los ambiciosos objetivos del Plan de biodiversidad (anteriormente conocido como el Marco global de biodiversidad). Alentamos a todas las compañías a establecer una estrategia de naturaleza: un plan claro sobre cómo contribuirán hacia un futuro positivo para la naturaleza para 2030. Sin embargo, las empresas no pueden lograr esto solos; los gobiernos deben crear los incentivos adecuados para acelerar la acción corporativa para abordar la pérdida de naturaleza”.
Contactos de medios
Lucía Freschi
Tetra Pak
Teléfono: +39 347 2632237
Lucia.freschi@tetrapak.com
1El Plan de biodiversidad, anteriormente conocido como el Marco global de biodiversidad de Kunming Montreal, se adoptó en diciembre de 2022. Describe las ambiciones globales y las acciones específicas necesarias para detener y revertir la pérdida de biodiversidad para 2050. Incluye objetivos como la restauración del 30 % de los ecosistemas, la reducción del desperdicio de alimentos a la mitad y la inversión de al menos $200 mil millones anuales en estrategias que beneficien a la biodiversidad. Para obtener más información: https://www.cbd.int/gbf
2IPBES. (2019). Informe de evaluación global de la Plataforma de Políticas y Ciencias Intergubernamentales sobre biodiversidad. p. 1109 En E. S. Brondízio, J. Settele, S. Díaz y H. T. Ngo (Eds.), secretariado de IPBES. Secretaría de IPBES, Bonn, Alemania. Fuente: https://doi.org/10.5281/zenodo.3831673
3Benton, T.G., et al. (2021). Impactos del sistema alimentario en la pérdida de biodiversidad: Tres palancas para la transformación del sistema alimentario en apoyo de la naturaleza. Chatham House. Fuente: https://www.chathamhouse.org/sites/default/files/2021-02/2021-02-03-food-system-biodiversity-loss-benton-et-al_0.pdf
4Herweijer, C., et al. “Aumento del riesgo de la naturaleza: Por qué la crisis que envuelve la naturaleza es importante para los negocios y la economía”. Foro Económico Mundial y PwC. https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_ Economy_Report_2020.pdf
5Un ejemplo es el Programa de Conservación de Araucaria en Brasil
6Los contenedores en riesgo se identifican siguiendo la metodología SBTN , basada en ocho indicadores diferentes en la cantidad, calidad y lavado de agua. Para cada indicador, se atribuye un puntaje entre 1 y 5. Dentro de estas tres categorías, un indicador con un puntaje de 3 o superior indica que la cuenca está en riesgo
7Las materias primas de Tetra Pak con la huella de uso de la tierra más significativa se definen como cartón, polímero a base de caña de azúcar y aluminio. Estas materias primas también se incluyen en la lista de materias primas de conducción de conversión SBTN
8Los proveedores de alto impacto hídrico se definen como proveedores con alta relevancia comercial, impacto hídrico y exposición a riesgos hídricos.
9WEF, 2020
10COP15: Las naciones adoptan cuatro objetivos, 23 objetivos para 2030 en el Acuerdo de biodiversidad de la ONU | Convención sobre diversidad biológica (cbd.int)
